烟草在线—吸烟有害健康！

;以“四好”班子建设为主抓手，大力实施学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身四大工程，实行了平时督查通报、月度检查汇报、季度考核讲评、年度总评奖惩制度，打破

分以上80分以下，一个季度内有较重违法经营记录，四）D类为整顿取缔户，分值在60分以下，一个季度内有严重违法经营记录。按季度考核

分类动态考核机制，将党员学习管理纳入月度考核，党支部、党小组党建工作纳入季度考核。支委成员定期到党小组指导联系党建工作，发挥支部“管到人头”的优势

；得分在全市第3位，奖客服部1000元，每高一个位次增加奖励1000元。四是扣分项。在市局月度或季度考核中，出现失误造成扣分的，每次罚

工资深度挂钩，在各个关键环节结合月度、季度考核，严格组织检查，促进烤烟技术和管理措施落实到位，烟田规范化管理水平、烟叶质量显著提高。同时

标完成较好，1-3季度，陕西中烟公司经济责任季度考核各项考核指标累计奖励46.43万元，各项指标完成情况较好。　　2015年1月份，宋亮

服务人员经济效益，提高工作积极性；强化生产服务网格化考核管理，按照“基本效益、季度考核、年度考核”兑现合作社服务费用，提高合作社服务效能

各单位、各部门的降本增效目标实施月度跟踪、季度考核、半年评价和年度总结。相关单位和部门每月要跟踪降本增效目标完成情况，每季度将降本增效目标完成情况提交至降本增效工作小组办公室进行汇总

劝离中小学校周围零售户23户；市场净化率在市局季度考核中始终保持在96%以上；重新修订出台新的零售点合理化布局方案，全年新办许可证51份、变更5份、注销许可证

4：6比例，专卖所长的季度考核结果为：所长专卖分值的60%+对应辖区的客户经理分值的40%；同理，客户经理考核结果为

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