烟草在线—吸烟有害健康！

;会议由副站长李树利主持，站长高荣出席了会议并做了重要讲话。　　会上，副站长李树利同志首先对分析了烟站当前工作形式，其次对员工的岗位进行重新调配

通过严格的组织程序走上了领导岗位。然而有人欢喜有人忧，原中层管理人员中有12人落聘，特别是有人是当了几十年的中层干部，他们只能选择一般员工的岗位。为此

思想，让员工把规章制度的落实作为自己对安全生产知识的再学习，对安全技能的再提高。　　工作规定执行好　　工作规定是对员工岗位安全作业的工作要求，工作规定执行

此项工作。其实，年度岗位考评不一定能全面真实反映员工的工作业绩，最重要的是要在考评之中，组织对员工的岗位考评的反馈，让员工清楚认识到自己在工作中

职业生涯规划的系统性不高；企业员工岗位胜任力的提升不明显；员工的上进意识不强，企业虽然多次高薪聘请专家、学者来厂授课，但主动参加的人数不多，没

;拟定《七星关区烟草专卖局（分公司）机构改革及员工岗位竞聘方案》，在经过市局（公司）批复后，正式开始实施。《方案

高素质队伍建设，将基层队伍素质建设作为一项重点工作来抓，强化基础技能内部培训，延伸实施职业烟农培训。针对员工岗位素质薄弱环节，加强内部培训

，深入交流了解各部门员工的岗位风险点，指导各部门员工如何更好地查找自身岗位存在的廉洁风险点，抓好风险防控，切实做好廉洁自律。随后，劳

;根据所属各单位的安全特点，分重点、有针对性的抽查30%以上的二级要素。通过面对面访谈、资料查验、现场检查、员工岗位达标“六问法”等方式，全面诊断发现问题、系统评价受检单位

教育培训以及部门安全管理制度宣贯；开展“危险预知训练”“手指口述安全确认”“行为安全观察”三项员工安全自主训练活动，有效提高员工岗位安全技能，控制作业过程安全

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