烟草在线—吸烟有害健康！

;在岗位竞聘和岗位轮换中产生多面手，产生内部岗位竞争，挖掘选拔出优秀人才，实现物尽其用、人尽其才；进一步深化人事、用工、分配制度的改革，

形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选人用人机制---正是由于针对烟草行业的特点，坚定不移地推行一系列改革举措，使行业一步步由弱变强、由小变大、由“一穷二白”走向

，才能使555香烟成为世界品牌。　　人才资源的开发和运用　　决定任何行业和领域发展的关键是人才，如何吸引人才、留住人才、进而做到人尽其才和人尽其用是任何企业和公司面临

，中高级工有2200余人，知识结构和技能水平相对较高。如何使这些经验丰富的员工人尽其才，同时保证烟技员队伍的稳定，福建烟区探索出了一条创新的体制道路

;整体推进，不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。　　　当前烟草企业要切实把“1+5”行业工作任务贯彻落实好，就必须重视发挥人才的作用，要坚持依靠人才促进

发挥聪明才智提供一个公平、公开、公正、竞争择优的平台和舞台，实现人尽其才、才尽其用。随着市场竞争的日益加剧，企业对人才的要求也越来越高，无论是知识型人才

送货员，让人觉得有点没有人尽其才。　　老烟斗：是有点，不过现在想想，随着大学扩招，现在大学生也越来越多，就业市场

的各级领导者来说，要学会整合自己单位的人力资源，合理优化配置，尽可能的人尽其才。要知道自己手下的人都是什么样的知识技能，擅长做什么，优势

与不足，影响和制约了从业队伍健康发展。　　首先，企业人才的使用具有较强的局限性，无法真正做到“人尽其才”。　　目前，由于烟草企业多年以来在

;当今烟草行业面临的最大挑战是如何在员工稳定性很高的情况下能人尽其才，才尽其用。在这方面，心理契约承担着很重要的作用，主要体现在以下几个方面：

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