烟草在线—吸烟有害健康！

的不断改进，实现客户满意度显著提升，保证了公司核心资源的有效利用与效能的最大化发挥。　　一、建立责权明晰的营销运行机制，不断提升营销管理能力。　　营销中心承担

，生产力提高3% 　　·使现金回报最大化　　·每股股息提高了13%，达到95.1便士，使我们的回报率达到50.6%　　·现金转换率高达88%　　·2011年完成

人员的整体意识，促使营销人员能够以集体为重，从大局出发，发挥各自潜能，最终达到团队力量最大化。　　二、当前基层烟草营销队伍存在的主要

，这样就会使终端客户的利益实现最大化，使终端客户利益得到保障。　　大力推行明码标价、明码实价工作。不能让明码标价和明码实价工作成为阶段性的工作，要把此项工作列入对

功能价值的实现并不能达到最大化，截至目前，烟草商业企业对终端价值的追求，还仅仅是以实现销售为主要目标，对品牌推介、消费者跟踪、宣传促销等功能还不

发挥效用最大化的团队营销都纷纷步入现代卷烟营销的行列。要更好地实现各种营销形式的有机组合必须把握好以下几个关键环节。　　优选定位：依据城、农两网市场各自的特点做好目标客户和目标市场的择优

进一步夯实。“也正因为有了上世纪80年代的集中，我们可以在全国范围内调度使用资源，实现了资源利用最大化。” 　　“任何事物都有两面性，集中也不能解决所有问题

;就没有市场，良好的沟通是从服务开始的。作为烟草商业企业，应该在服务标准上不断创新，努力实现服务效能最大化，切实提高客户服务水平。因此可以通过延伸

，让烟农的土地统一整合，育苗和烘烤工场统一集中规划建设，实现了土地要素阶段性价值最大化的高效农业发展，烟草业为社会主义新农村建设，为

;是最大化、合理化利用仓储空间的一次尝试，“后推式”货架就这样在安徽省烟草商业系统走出了一条前进路。

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