烟草在线—吸烟有害健康！

小组平台进行“宣”。安排辖区客户经理利用诚信小组会议及微信群等平台渠道，积极向零售户宣传烟草法律法规，重点宣传扰乱市场秩序及卷烟违法违规成本解释说明。　　通过营销系统数据

违规行为进行调查核实并及时处理。　　第二驾是质量管理组。对各站烟叶收购等级质量进行检查指导和监督，及时解决烟叶收购过程中出现的质量问题；组织审定新烟样品，

;全方位、多角度对零售大户进行监控，充分了解经营动态，密切关注异常情况。　　四是加大查处力度，严格问责追责。严厉打击卷零售大户违法违规行为，

心存侥幸违规客户，严格按照自律小组章程公约对照条款进行惩戒，违反烟草法律相关规定的，在自由裁量权违法程度范围内坚决执行顶格处罚，进一步维护辖区卷烟

度。充分发挥“黑名单”信息库和“四员”联动作用，广收信息，锁定重点监管对象，尤其是加大对违法违规大户、名烟名酒店、寄递物流等重点场所和重点区域的关注，

烟违法违规活动，有力维护了卷烟市场良好秩序。　　刘根甫强调四点要求。一要进一步强化首要责任。各单位主要领导要切实履行第一责任人的责任；专卖条线分管领导要深入一线、把握

卷烟库存管理意识。根据市场需求合理库存，避免经营中出现断货、压货以及卷烟霉变现象。强化守法，确保诚信规范经营。帮助零售客户算好违规经营的风险帐、违法经营的成本帐、守法

;形成群防群治的监督氛围。加强物流面单大数据分析，紧盯“入”和“出”两个端口，掌握非法卷烟流入、流出地及流通渠道，紧盯辖区违法违规大户和违法嫌疑重点籍户、既往

户动态信息档案，切实做好中小学校周围“红线”范围内零售户的劝退工作，结合卷烟不规范经营行为集中整治活动，加大对中小学校周围各类涉烟违法违规行为的打击力

尽责。建立重点区域排查表及屡次违规客户信息档案，加大对违规经营户责任追究力度，加强法律法规宣传，拓宽信息收集渠道，畅通举报投诉，为

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