烟草在线—吸烟有害健康！

整改台账，明确整改措施和完成期限，即知即改、立行立改，以整改落实的实际成效取信于民。　　截至目前，全系统已有8家单位陆续召开领导班子专题

收购中碎烟、霉变烟叶要求集中采集，指定封存，登记入账，建立完备的出、入库手续台账，专人负责，县局统一印制废弃烟叶等级表，

的时间、标准、数量、步骤、方式、地点实施监管，使用工作底稿留下监管痕迹。三是县局专卖办组织人员对各烟叶站不适用鲜烟叶的处置进行专项检查。查看管理台账手续是否齐全，程序是否规范

。仔细核查客户实际库存，查看客户销售台账，核对是否有超出实际销售能力进货行为，是否存在无证批发行为。　　三、从流向出发，杜绝真烟外流隐患。内管员

记录卡>》《部门单位帮办实事登记表》《联系村一览表》《民情连心卡》《干部民情日记》等管理台账和软件资料。　　通过听取汇报和查阅资料，督查组认为渭源县局（营销部

落地落户、打码到条及《二级配送卷烟零售客户经营台账》的建立等情况开展逐户检查。按照各中队的检查区域对边远乡镇的二级配送客户进行检查，确保二级送货规范运行。　　通过开展活动，

;是否存在违规向烟农发放烟种的情况；烟苗发放明细台账是否记录完整、真实，签字手续是否完善，发放数量是否与烟农签订的合同量相匹配；检查预留烟苗管理是否

的意见建议是否聚焦“四风”问题，能否代表最广大基层的意见。　　四是查看立行立改情况。结合“问题台账”，看能否做到小问题即时办、大问题统筹办，对查找出来的突出

广泛征求意见、开展交流研讨、建立整改台账、公示整改内容、反馈整改情况等，狠抓“四风”整改，让群众看到新变化；　　六是以推动工作来践行。围绕“如何以三变克四难

工作进度、考核技术措施落实，在基础管理中推行任务分解精细化、工作环节落实精细化、台账管理精细化，推进合作社科学、有序运行，为前台服务提供强有力的后台支撑。　　

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