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、落地生根”的原则，统一思想、统一步调，同心协力，以旺盛的士气、严谨的作风、又好又快的办事效率，努力推进“同心”企业文化和服务品牌建设，

管理体系”相关工作。为“统一标准，统一流程，统一规范”，县局组织人员根据此次考核情况编写通知下发县局各部门，要求各部门负责人务必把“十大

工作小组统一协调，三纤公司成立承压设备评估小组，开展现场调查和公司自查，并进行复查验证和评估确认，取得了厘清现状、辩识风险、统一标准的初步成果。承

入手，对辖区8户金圣形象店加强了管理与经营指导。　　一是外观形象统一化。对各形象店的店容店貌、卷烟专柜、商品摆放、宣传物品粘贴等形象进行统一摆放与陈列，进一步统一终端形象

领会上级精神，统一思想，步调一致，确保清查工作有序推进。　　二是统一布署，分工协作。在清查过程中，按各员的工作范围，

后劲、上水平”　的目标，确保2012年全县种植面积达到2.32万亩，收购烟叶7.1万担，并要求当前做好七项工作；一是统一思想，

，学习《烟草专卖法》及其《实施条例》、《行政许可法》、《行政复议法》、《行政处罚法》等法律法规知识的学习培训，统一了思想、提高了认识；二是以强化落实、加强监督为重

有效推进“三优”店建设工作。　　一是广泛发动动员，统一思想意志。认真落实全市烟草重点工作扎实推进会议的贯彻意见，召开专题会议，对目前所存在问题逐一研究

“大风”文化为基础，着重做好“同心”服务品牌建设；在员工形象上突显品牌标识，统一着装、统一工作牌、统一工作用具等，使得烟草形象深入人心。　　四是

　　烟草在线延安消息　　为了不断提升烟叶收购等级质量，陕西延安市局多措，并举认真开展烟叶收购质量监督检查工作。　　一是统一平衡收购标准和目光。采取不定期召开烟叶收购目光

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