烟草在线—吸烟有害健康！

不断健全、流程不断优化的过程。　　以“营销制度建设年”为契机，西安市局（公司）开展规章制度“废改立”工作，制定完善了《终端建设投入工作规范

了专卖、稽查、内管三支队伍，专卖队伍专业化特点更加鲜明。　　专卖队伍组建以来，各级烟草专卖管理部门切实加强专卖队伍作风建设，不断修订完善日常管理制度和工作

工作考核。　　在考核内容上，孝感市局（公司）坚持因地制宜。县级局（营销部）月度考核突出卷烟营销、专卖管理、党建工作、规范经营

四个工作规范）和“八个样板”（打造宣恩县工作例会、来凤县客户拜访、咸丰县品牌陈列、建始县细分需求、恩施市新兴市场、巴东县农村市场、利川市旅游市场、鹤峰县节日市场八个学习样板

;管理才有章法。一套完善的管理制度，是保障采购工作规范有序进行的前提。　　如何吃透国家局文件精神，联系实际将规定深化细化具体化，是贯彻落实上级部署的重要环节

、提升效果进行查检考评并计入绩效。　　用价值流程图分析法（VSM）推动降本，制定工商协同工作规范，邀请工业企业参与卷烟商品价值流分析、仓储规划

“自选动作”。　　“职能部门是落实全面从严治党主体责任的重要支撑和有力抓手，通过切实承担起本部门职责范围内落实全面从严治党的主体责任，监督管理到位，工作规范运行

;交流工作经验，研究探讨卷烟流通中遇到的重点问题，采取相应对策制定和完善工作规范，同时科普烟草法律法规知识。而营销部门则是对于辖区卷烟销售情况进行总结

非党员之间进行对比，真正发挥党员的先锋模范作用，推动党建与业务的互融互进。　　二、进一步发挥好新时代审计工作的规范功能　　1.要着力突出“精细化” 　　要深入开展审计

，确保人人“有岗、有职、有责”，真正使规范落地运行。　　规范工作操作流程。流程是确保工作规范有序的依据。通过质量体系、标准化体系建设，着力解决工作何人做、何时

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