烟草在线—吸烟有害健康！

部署，做足做好精、快、实、勤“四个必须”，做硬队伍建设软实力，切实提升管理水平。　　　一是业务上必须“精”。进一步夯实理论知识基础和提升业务技能水平。县局

。（图：沾益卷烟营销暨婚庆促销工作推进会场）　　县烟草专卖局局长张峰在会上作了题为《打牢市场基础　提升销售结构　增加经济效益　持续全面推进卷烟营销上水

。　　2010年，渭南烟草应急管理工作以体系化建设为目标，以应急演练为载体，以“四个注重”为目标，进一步夯实基础、提升水平。　　注重应急指挥体系建设。对

是一个很好的基础提升。　　二、知识要有更新期。　　每个人受的教育和学习方法不同，烟草行业的知识也是快速变化，一些员工的知识老化现象很严重，这就必须养成良好

基础、提升状态，全面破解工作难点，抓好重点工作：一是烟叶工作，要牢固树立“五个质量”管理意识，认真落实“十抓十不放过”着力解决当前

效益”的工作思路，坚持“稳定规模、优化布局、突出特色、夯实基础、提升水平”烟叶工作方针，扎实推进现代烟草农业建设，提升烟叶工作水平，发挥烟叶生产在

效益”的工作思路，坚持“稳定规模、优化布局、突出特色、夯实基础、提升水平”烟叶工作方针，扎实推进现代烟草农业建设，提升烟叶工作水平，发挥烟叶生产在

市场的成长奠定了坚实的基础。　　提升终端形象　突出内在气质　　随着卷烟竞争的同质化，终端亮丽陈列便成了影响销量的决定因素。为此，河南烟草以“美化消费环境，

。会议由党组成员、副局长张顺良主持，局长、经理、党组书记石豪杰在会上作了题为《夯实六大基础　提升六个能力　努力实现宝丰烟草持续健康科学发展》的工作报告；会议传达学习

贯彻执行国家局、省局（公司）决策部署的自觉性和坚定性。　　与“夯实基础　提升水平”年活动相结合。2011年扶风县局（分公司）把“讲责任、讲奉献、讲

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