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，把发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上，坚决杜绝以牺牲规范来保增长的短期行为。二要强化监管意识与被监管意识。在实施同级监管工作中，监管不是故意找茬

效地进行内部监管；　　在日常市场检查中，专卖人员要认真负责地开展好专卖内部日常监管和同级监管工作，发现不规范经营的问题和线索，查看零售户所订紧俏

要发挥职能与专用，严格内部监管，确保规范经营。一要强化同级监管。强化客户经理规范意识教育，监督客户服务部严格执行行业“六个严禁、一个严控”、“六个坚决禁止

，切实强化内管体系建设，注重全员教育培训和内管系统运用，扎实开展日常监管、定期监管和同级监管工作，积极完成上级交办的各项任务，有力确保

，这意味着自己监督自己，公平、公正的同级监管也就很难实现。从监督上看，虽然各类规章不少，但落实难以到位；从个人分析，

同级的一些内部监管中受驻地单位影响，没有坚持原则深入的开展调查核实，造成监管只能处在表面情况。二是同级监管存在股级监管科级，科级监管处级的情况，

充分运用“四全预警”平台，强化同级监管，注重专销联动，适时开展一查一报、市场查访、“飞检”监督活动，确保了“三个100%”落地。　　打造紫色

;建立健全内管制度、工作流程，严格按照国家局制定的《内部专卖管理监督工作规范》要求，扎实开展内管日常、定期和同级监管工作，积累了丰富经验，取得了明显成效

，被动接受内管部门的监督，规范经营难以取得实效。　　1.2、专卖内管委派制监管效果不明显。原有的监管主要是同级监管模式，内管人员和被监管部门同在一个“屋檐下

理员承诺制度，做到任务落实到岗，责任落实到人，进一步健全日常监管、同级监管制度，真正形成了靠制度管人、管事、管权的有效机制，增强全体

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