烟草在线—吸烟有害健康！

发现问题与解决问题的能力。　　围绕关键业务与工作流程，进一步扩大精益改善课题、QC活动、创客小组研究范围，探索推进科研项目开展，形成一批具有前瞻性、技术含量高

公司引入创客精神，增强精益改善的广度、深度和结合度，构建了层次清晰、无缝衔接的全员精益模式；江苏省烟草公司通过事的改善、法的运用、人的参与，以供

建设意见》，明确省、市两级物流管理部门精益改善职责，定期组织精益督导检查，抓实精益改善课题研究，构建了常态化的精益工作机制。　　他们引入“创客

机制（如创客工作室，大师工作室、劳模工作室等），让他们更多地参与到工作室（或兴趣小组）中去。让他们在挑战和项目的攻关

（黑创客）”、“玉溪（华叶）升级版”、“红塔山（第一车间）”、“红塔山（硬传奇）

;真正得实惠，进而唤起员工创新责任和主体意识，增强员工主人翁责任感，激发员工创新热情、创新思维和创新潜力，在工作中不当“看客”当“创客

。　　比如　　产品形态多样化：细支烟、短支烟、中支烟、爆珠　　包装异形化：侧边翻盖、倒立翻盖　　命名年轻化：创客烟、电竞烟、　　包装色彩化

”（国宾）、“玉溪”（创客）、“云烟”（乌镇之恋）、“云烟”（小熊猫）等专销新品初步形成

伴您同行。”却是对这一新品最好的认知。在创业逐梦的不同阶段，玉溪品牌始终与这些创客们风雨同舟，一路前行。作为“陪伴烟”，玉溪品牌一直以来都是品质如一

、浙江大学等18家单位，共同攻关课题22个；整合创新资源，将创客工作室、大师工作室、数据团队等纳入大数据研究院，不定期开展技术交流，打开

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