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自己的分管工作和思想、学习、廉洁自律等方面分别进行了述职述廉。每位领导对自己一年来的思想建设、作风建设、廉政建设等情况向参会职工代表进行了认真总结报告，并指出了存在问题与不足及改进措施

、目标任务完成情况，存在问题、改进提升等方面工作分别进行了汇报。与会人员对各部门汇报作了交流发言，厂领导班子成员对分管工作和体系的运行控制情况、存在的问题及改进建议分别进行了

对照“四风”的22种表现，河南省局（公司）领导班子6位成员紧密结合机关、分管工作及自身工作、思想实际，逐人进行交流发言。国家局第2督导组、机关

了调查研究、检查督促、协调帮助的工作任务。公司领导带领机关职能部（室）深入基层，结合分管工作，以现场走访、座谈会、个别访谈等多形式、多渠道

，带头开展交流研讨。交流研讨中，能够紧密结合自身思想、作风和分管工作实际，谈认识，谈体会，内容充实、契合实际，很有成效。他

上半年分管工作工作做法，查找问题与不足，计划安排下半年工作重点内容。营销服务办、厂办、工艺质量科等17个部门负责人发言，明确思路，突出重点

项规定落实情况讨论研究深化改进作风举措专门会议的重要部署、省局余云东局长在全省烟草公司系统主要负责人会议上的重要讲话以及省局领导班子成员对各分管工作的重要指示精神，带领参会人员认真学习

易瑰泽详细介绍了董事会对昆纤公司工作的评价，着力肯定了在节能降耗方面取得的成绩，对下半年工作提出了要求。总经理室成员结合各自分管工作，谈了对本次董事会

有效传导压力，使每位员工都有所感悟，有所触动，养成良好的自查自省习惯，主动思考改进与提升措施。　　会上，各厂领导分别结合各自分管工作

、走过场，重点解决执行力不强的问题，始终保持强有力的执行力。　　会上，市局（公司）领导就分管工作作了具体安排、就学习体会作了专题交流

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