烟草在线—吸烟有害健康！

保障；七是软硬并重，优化管理基础。　　会议期间，有关地区进行了典型经验汇报交流，与会代表就会议主题展开了分组讨论。　　浙江省局有关职能部门负责人

;力求改进工作作风、优化管理服务，以工作成效来检验纪律作风建设效果，确保完成年度各项任务目标，努力推动区局（营销部）各项工作

的新形势下所取得的成绩。对于做好下一步专卖、内管工作，他提出了五点希望和要求。　　一是站在释放专卖制度红利的角度，推动专卖、内管工作持续提升。要改进优化管理，适当

指标统计和分析、备品备件优化管理等工作，提升设备保全能力，减少设备故障，提高设备效率。

明晰职能、优化管理；构建目标绩效体系，要注重目标策划、过程跟踪、绩效考核；构建基础管理体系，要开展业务流程优化，推进制度文件整合

和优化管理流程，关注管理流程和生产流程的价值增值，消除不必要的环节和程序，提升管理效率和效益。以流程节点为关键，实现对流程全过程的控制，

，经过近一年的运行，有些部门设置、部门职责还存在职能交叉，责任不够明确的现象，通过这次贯标审核，要进一步明确管理职责，优化

“创建一流卷烟工厂”为契机，提高企业运营作业过程的基础管理水平；按照管理创一流的要求，持续推进管理优化、管理整合和管理创新；在卓越绩效模式

。进一步加强质量保障能力，持续推进先进的质量管理理念和方法，健全现有的质量控制体系，优化管理流程，强化对关键生产要素和流程节点的控制，

，健全组织机构，完善管理制度，创新管理模式，优化管理流程，提升管理效能，着力构建“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明”的内部

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