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平台。充分利用河南中烟创新工作室联盟智慧化运行与管理平台，积极上传并主动学习借鉴创新成果、维修案例和“金点子”，对照本单位实际情况，深入开展“头脑风暴”“智慧

）金点子存储”“云课堂培训提质”“创新成果云享”四大计划和线下“金叶工匠进车间传经送宝2.0”“课题项目摘牌攻关”“专业工作组技能提升”“工作室成员学习赋能”“最美师徒建功新时代”五大

区工作开展情况，对质量关键指标提升、班组创新意识不足等问题提出金点子。抓好“现场落实”制胜棋。针对生产组织、质量提升、课题创新等工作进行现场布置，就近期所提问题形成整改清单

攻关等领域展开研究和讨论，以互动交流不断碰撞出创新火花。“小建议”大作用。支部与工会紧密配合，搭建起职工创新展示平台，鼓励员工参与到“金点子”、合理化建议征集

问题导向、加强创新激励，大力开展项目攻关，形成以课题攻关为抓手的创新氛围。在基层车间看板管理中增设“创新改善”“光荣榜”专栏，以“金点子”征集方式激发员工参与小改

基础，构建营销新格局。自我革新，建设专业化营销队伍。廉江市局（分公司）组建内训师队伍和“金点子数字媒体工作室”，强化短视频制作和直播

;持续激发企业科技创新活力。全力营造创新发展氛围。开展“企业创新大家谈”系列活动，分阶段、分主题征集贴近一线主要业务创新发展的金点子、好思路、好文章，并建立相应配套激励机制

QC项目3项、精益改善编撰4篇、金点子征集6条、组织开展安全教育和安全培训12次。下一步，物流维修团队还将在物流安全、物资保障、精益改善项目中持续攻坚，充分发挥青年职工

得到了警醒，行为上做到了不踩“红线”，达到“以案促教”的预期效果。“强管理”扎牢“安全根”。为确保班组“细胞”充满生机活力，在职工和班组之间广泛开展“金点子”征集

”四个维度深入挖掘各自的发展潜力点，在部门范围内广泛开展降本增效合理化建议和节能降耗“金点子”活动，鼓励技术人员参与精益改善、QC、六西格玛、技术革新等项目，

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