烟草在线—吸烟有害健康！

密集型的企业更为明显。因此，企业管理首先是要做好人的管理工作，坚持全心全意依靠广大职工的思想办企业，坚持以人为本，创造一个尊重职工、爱护职工

服务顾客，赢得了良好的经营口碑；也让我在生活中和零售同行、亲朋好友、周围邻居和睦相处，赢得了好人缘，好多的铁杆朋友也是我店里消费的主力军

了有才干、能干事又干净而得不到提拔重用干部的积极性；五是内部审批方面，利用职权，不讲原则，做好人、谈交易、收回扣；六是为民办事方面

开发与培训效应没有得到很好的发挥，那么，在我们烟草这样的企业如何做好人才培养工作呢？我认为：　　（一）针对岗位的不同

安全员工的好人好事，灌输“我要安全、我懂安全、我会安全”的安全理念，让员工一切以“安全”为重，一切以“安全”为想，一切以“安全”为做

先进典型，在员工中形成“赶帮学超”的良好氛围。同时要树立以好人好事、新人新事、真人真事为主要内容的先进典型导向，用身边人教育身边人，用身边事教育身边人。　　突出

进、留得住、用得好”的人才管理方针，改进人才管理方式，围绕用活用好人才，建立相应体制，发挥企业在人才培养、吸引和使用中的主体作用。一是积极配合

的要求。　　　二、　管理创新的主要内容　　　经济全球化的趋势使烟草企业的竞争已经从资源、资本、技术转变为科技和管理知识的竞争。如何用好人才进行科技知识创新和管理知识创新，以是未来烟草企业

信他人，用良好人格魅力赢得消费者的尊重和爱戴。去年中秋、国庆期间，我的店铺开展了一项促销活动，消费者只要购买500元商品，就可到服务台领取价值98元

，企业不仅要做公平的“裁判员”，更要做公平的“伯乐”。要用好人，首先要认识人、培育人。“帝王之德，莫大于知人”。知人才能善任、善任才能唯贤

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