烟草在线—吸烟有害健康！

，严格遵守复检标准，确保等级质量。　　二是严把标准不放松。杜绝霉变烟、水超烟、非烟物质等烟叶入库，确保烟叶收购质量。　　三是严格流程不放松。严格按照烟叶

实际情况，制定了仓库现场人员行为规范标准。从烟叶入库前准备、仓库现场人员个人物品管理、库内用具器材管理等方面做出管理要求，严格杜绝仓库非烟物质污染。　　三是紧抓仓储

”等精益改善项目，累计为企业节约设备投入、人力成本、维护成本等费用14余万元左右。　　三是严控质量保效益。成立了烟叶联合检查小组，加强烟叶入库质量、在库养护质量的实时监控

，抓好去青去杂、对样收购、平稳收购和均衡收购，做到进度、均价、上等烟比例、产值始终服从质量，继续推行烟叶入库价值量化差率管理和烟叶质量倒查跟踪管理，全面提高

窗，按照先进先出原则调拨烟叶。三是加强仓库巡查。每天上班前由仓管员、质检员对在库烟叶进行巡查，并做好烟叶质量巡查记录。　　据悉，武平分公司7月7日开始烟叶入库

期间临时用工人员能够胜任岗位工作。二是要做好流程准备。规范收购人员财务工作流程，保证烟叶收购数据和单据的及时传递。三是要做好资金准备。按照烟叶入库进度及时复核票据申请资金，

烟叶收储检验管理办法（试行）》，作好烟叶入库抽检和仓储物流用工课题探索，优化流程，“人岗匹配”，降低用工成本

进行了现场销毁，体现了“三个有序”的特点。　　一是痕迹化记录完整准确，过程管理规范有序。仓储中心自烟叶入库起安排专人负责废弃烟叶收集管理工作，每天统计产生数量

生产线设备运行等情况。参观过程中，厂部分管领导就考察团提出的烟叶入库、烟叶整选、生产加工、仓储除湿设备等方面问题进行了细致解答，针对如何优化仓储养护工作，进一步

。　　检查组检查了云南省烟叶公司烟叶收购样品，查看了烟叶购进报表、烟叶库存报表、烟叶货位信息等相关资料，严格按照检验程序，根据烟叶入库数、出库数、库存数量，

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