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目标，在优化营销团队职能、提升品牌营销技能、激活管理激励机制上下功夫。要通过集中学习、专题培训、观看录像、座谈讨论、专家授课、拓展训练、外出参观多种方法，在岗学、业余学

，增强了员工的团队协作精神。通过组织开展岗位技能竞赛、拓展训练等多种形式，使营销人员进一步转变思想观念，端正工作态度，树立责任意识，

不断提高拜访质量和服务效率。　　二、要强化协同培训，提高专销协同管理执行水平　　要通过开展专销协同培训和拓展训练，增强员工通力合作的团队心理认知，培养员工

，针对工作中的新情况、新问题，更新转变观念，改进和开拓工作思路。　　培养团结合作的团队精神。培训期间开展素质拓展训练，每个小组的集体活动，

培训班”，培训职工近千人。培训课程分为：十七个专题讲座、3天的企业经营模拟沙盘实验、2天的野外拓展训练。通过15天的培训，学员普遍反映培训内容丰富，

管理执行水平　　要通过开展专销协同培训和拓展训练，增强员工通力合作的团队心理认知，培养员工爱岗敬业、尽心尽责的意识。既能积极、主动、高效地完成本职工作，又能

观摩、游戏教学、野外拓展训练、班前会重点教学与老员工讲故事等多种有形与无形的教学方式，最终全面提升员工的综合素质与能力，确保生产效率、质量的稳定提升以及设备故障与成本的不断

；要定期组织开展拓展训练、每周一星评选等岗位练兵和技能竞赛活动，努力培养造就一支觉悟高、作风硬、素质优、富有创新精神的员工队伍。　　要加强文化管理。以“两个至上”行业共同

。通过学习培训不断提高员工的分析判断能力、组织协调能力、生产经营和管理能力、交际能力、创新能力，形成富有行业特色和独具影响力的企业文化。并组织、开展一些野外拓展训练等，提高

体能和队列训练、团队拓展训练以及警示教育纪律培训，通过行动学习法、拓展训练法、团体训练法等人力资源培训方法，开发专卖管理队伍团队协作能力、沟通协调能力、以及合作解决问题

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