烟草在线—吸烟有害健康！

竞赛对实现工厂“十二五”规划，提升关键绩效指标，提升软实力是一次实战探索。　　在未来两个月的时间里，覆盖动力管理部10个工种，9个大项

;力求达到学习与日常工作两不误、两促进的目的。三是结合企业多媒体教室的电脑资源和生产实际情况，有针对性地、分时段性地、按工种情况面向职工开放多媒体教室，努力为职工学习创造便利

，增强员工危险源辨识意识。二是按工种对前期辨识的危险源进行分类，下发各岗位员工学习，并开展集中式和一对一培训，提高危险源辨识能力。三是车间领导带队亲自抽查

。　　为确保考核工作顺利进行，昆烟专门成立了考核工作组并制定详细的实施方案。参与鉴定的工种有修理工及操作工。实操考试用的机型为滤棒成型机和打叶复烤机，共有17名员工参与

;推动行业职业技能人才评价工作取得长足发展。1987年，行业颁发《烟草工业工人技术等级标准》《烟草工业工种目录》，编制了67个专业工种。1991年行业着手制订工人岗位规范

行业职业技能人才评价工作取得长足发展。1987年，行业颁发《烟草工业工人技术等级标准》《烟草工业工种目录》，编制了67个专业工种。1991年行业着手制订工人岗位规范

;部分考生跨岗位基础知识出现薄弱环节。制丝车间因势利导，以烟叶制丝工和膨胀烟丝工两大工种小组为平台，实施了“轮岗短训、工学结合”的培养模式。车间从去年十二月起，

和信息化部联合举办，第四届全国职工职业技能大赛共设维修电工、计算机程序设计员等7个工种，每个工种表彰前20名。　　

，针对车间岗位多、工种杂的特点，实行了“不同岗位、分类培训、类似工种、同台角逐”的培训方法，并以“互结对子、拜师学技”的活动方式，在车间形成“年轻人向

管理，更有对各工种岗位职责、操作程序、工作标准等安全细化管理，通过严格的制度管理，打破“人管人”的旧框架，实现制度管人，提高企业

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