烟草在线—吸烟有害健康！

，“苏烟”完成从新生到后来居上的第一次跨越，年销量规模从2001年的只有400多箱的规模体量发展到2009年的11万多箱，特别是在零售价400多元/条价区，

　　烟草在线专稿　　黄鹤楼品牌的成长壮大，让企业备受瞩目。多年跨越式发展的结果，使中国烟草行业领导“异军突起，后来居上”的评价，显得

的价值感享誉业界。短短几年，黄鹤楼品牌就实现了从行业“异军突起、后来居上”到烟草行业的生力军主力军的华丽转变。回顾黄鹤楼的发展历程，创新成为最闪亮的明珠和最神奇的密钥

”和“白沙”重新发力需要借力于品牌转型升级所带来的全新契机；后来居上的“云烟”，年销量规模接近300万箱，品牌成长势头非常良好，于2012年提出全新

异军突起、后来居上的“黑马品牌”早已蜕变为全国范围内最具竞争力的主流品牌之一，比肩“中华”、“玉溪”、“芙蓉王”这三大名烟，并与“中华”、“玉溪”、“芙蓉王”这三大名烟并称

，是湖北卷烟工业“异军突起、后来居上”品牌联想，更成为了行业“卷烟上水平”主力军和生力军的品牌联想。　　好故事拉近消费者与品牌的距离　　好故事要真诚，更要

，恰如大卫的魔术般神奇。国家烟草局领导“异军突起，后来居上”的赞誉，中国烟草业“生力军、主力军”的期许，给予了一个成长型企业诸多的动力和信心。这一切

转变发展方式的需要，是品牌保持活力的需要，是实现后来居上的需要。卷烟上水平的支撑点、着力点应该放在“技术创新上水平”上，应该把技术创新作为卷烟上水平的核心支撑点

“异军突起、后来居上”，“是行业的生力军、主力军”。主打品牌“黄鹤楼”1996年升级上市，销售量十几箱，2011年，销量过百万箱大关。十五年

，尤其是处于领先位置的强势品牌的优势与表现之外，也在事实上宣告了那些弱势品牌正面进攻、短兵相接、后来居上的机会正在不断丧失，可能性逐渐减弱。一方面，“强者

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