烟草在线—吸烟有害健康！

的垄断体制，人财物、产供销、内外贸的高度统一，资金密集，权力集中，如果不能够对卷烟生产经营企业的生产经营行为进行有效的监视、督促和管理

起步较早。2003年，为提高科学决策和管理水平，行业正式启动了卷烟生产经营决策管理系统建设，核心设计思路就是通过“一打两扫”的业务流程，将工商企业

;做到“事事找得到对接人，事事有人配合解决”，并重新调配分拣作业任务量、每日安排专人跟班作业，确保新设备的进场安装。与此同时，积极组织卷烟生产经营

;国家烟草专卖局提出在全行业实施“一号工程”，根据行业卷烟生产经营决策管理系统要求，卷烟出入库必须打码到件。为确保行业要求落实到位，浙江中烟在保留现代物流运输模式的同时

;工作作风不断改进，在一定程度上较好地保证了卷烟生产经营的规范有序。但是，和当前社会经济大变革、大发展的时代相比，与烟草行业的快速发展的要求相比，

的有效途径。早在2003年，国家烟草专卖局就启动了行业卷烟生产经营决策管理系统建设，即“一号工程”。该系统通过对件烟和条烟进行唯一标识，并在关键物流业务环节对标识

”的16字方针。卷烟生产经营实行严格的计划控制。卷烟经营企业前期担心任务指标的不能有效完成，因此投放量稍足；任务指标完成到一定程度，进入过渡期，

需要行业在准确判断和科学分析当前卷烟生产经营中所面临形势、存在问题与未来发展趋势的基础上，更加注重增强宏观调控的科学性、针对性、有效性，坚持“总量控制、产销协调、稍紧平衡

“寓禁于征”的方针，对卷烟生产经营赋予了较高的税收，因而形成卷烟价格高于其实际价值。在暴利的诱惑下，制假、售假经营者置国家法律及人民生命健康于不顾

;安排部署2015年专卖管理目标任务。　　会议强调，2015年全省行业要做好四项工作：一要继续提高专卖内管工作水平。要把卷烟生产经营的规范作为专卖内管工作的重中之重

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