烟草在线—吸烟有害健康！

了“科学规范、诚实公正、准确及时、改进创新”的检验室方针。　　检验室管理人员与内审员代表参加了评审会议。南纤公司有关领导向专家组介绍了南纤公司发展、检验室建设情况。针对专家提出的建议，南纤公司

的工作交流，锻炼了内审员和企管人员队伍，提高了发现问题和解决问题的能力，为持续改进奠定了基础。

，各单位（部门）内审员利用两周时间对管理体系进行重新修订编制，全面解决了内部审核中存在的问题。

5日召开了内部管理体系审核首次会议。　　本次内部审核由内审员组成4个内审小组，对工厂质量、环境、职业健康安全、测量管理体系，涉及卷烟设计、工艺标准对接、生产、贮存、采购

日召开了企业标准化体系建设工作会议。会议由副经理张杰主持，州局（公司）各部门负责人和体系建设内审员参加。　　会议首先听取了州局（公司

区局（分公司）采用“倒逼工作法”，由各科室内审员将审核要点打印分发至对应的工作岗位、对应的责任人，由岗位责任人对本岗位的审核要点进行自审

通过交叉审核促进集团体系建设工作互动交流及持续改进的目的，本次审核组成员由各生产厂抽调内审员组成，分4个小组重点围绕部门职责对各中心、部室管理业务流程、质量、环境、职业健康

暴露问题、有韧劲跟踪整改问题的内审员队伍。

管理体系深度融合运行，全面提升基础管理水平。　　此次内审贯穿了突出主营业务、突出策划环节、突出审核深度基本要求，内审组由3名国家注册审核员和7名三标内审员组成，

了2013年管理评审会议。会议由县局主要负责人主持，领导班子、中层干部、内审员、安全管理员和职工代表参加了评审会。　　本次评审从三个方面展开，对县局的体系运行质量进行了评估

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