烟草在线—吸烟有害健康！

资源要素、一心追求企业利益最大化”的管理宗旨、“以人为本、严格规范”的行为准则，几个关键性的工作理念，全面支起了企业文化的总体框架，进而用“追求卓

，从而实现服务资源利用的最大化。体现客户需求与资源投入有效平衡。按照需求层级理论，将零售客户划分为基本型、成长型、自我实现型、帮扶型四类，把基本型客户作为开展

，在现实中不少同行为为追求更高利润，努力使自己的利润最大化，他们在经营中往往无视法纪，抛开道德底线，为所欲为。常常

最大化，从而安全理念才能根植人心。　　2、培训内容不能少。培训要因时而变，不能千遍一律，安全因素瞬息万变，安全技术一日千里，只有

最大化。　　行业准则：坚持以人为本、严格规范。　　这四大理念，有企业的核心价值和运行逻辑，也有管理宗旨和行为准则，其精髓是“一切为了消费者

，让零售户深刻体会到违法违规销售及遵守烟草法律法规销售卷烟的成本账，从而达到市场净化最大化，让广大消费者买不到“假、私、非”卷烟，这样才能在维护

的现代感，这就需要根据市场环境、运行环境和店面实际进行分类建设、精准管理。四是对营销服务差异供给精准辐射的渴望。营销优质资源的精准辐射，才能产生最大化的效益。在推进普惠式营销服务

品牌有效货源供应不足等现实问题，不少零售户受自身利益最大化的驱使，为缓解库存、盘活资金、挤压对手、争夺客源，将卷烟以“批发价”进行搭配销售，达到

，经营不规范和管理不到位的问题，甚至出现极少数人知法犯法、违法乱纪的情况，一些涉烟问题甚至会被片面化、扩大化，严重影响行业的形象。因此，我们

;需要烟草工商企业牢牢把握住“精益”内涵，在管理方式上追求精简，在管理方法上追求高效，在管理内容上追求精益，让烟草工商企业的效益最大化。推进精益管理

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