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　　为进一步提升工作效率和队伍活力，切实推动企业高质量发展，江西省樟树市局“3+1”提升队伍综合素质。　　一是精心组织。结合各岗位工作目标实际，

（分公司）根据主营主业制定技能提升计划，积极鼓励青年员工立足自身岗位工作实际，细分生产、专卖、营销和综合管理四大类别，鼓励青年员工多学习

“宣传发动、建议征集，初审立项、采纳实施，评审推荐、表彰奖励”三个阶段组织开展，发动员工结合本单位、本岗位的工作实际提出“金点子”合理化建议，并对

部联合命名表彰，已连续开展20届，今年共有来自全国各行业的810名青年岗位能手受到表彰。两位获得荣誉的青年职工在本职岗位和工作实践中脚踏实地、练就本领、奋发努力、攻坚克难

有人员身体状况正常。　　强化风险预判。按照预设风险、预想风险、预判风险的原则，生产车间、后勤服务等部门持续优化完善相关工作预案，落实各级各岗位工作职责，确保各项工作

招聘进企业”的就业推荐新模式，积极落实退役士兵接收安置政策要求。二是“双向选择”显真诚。就企业招聘岗位的工作内容、工作要求、工作时间、合同签订、薪酬待遇、用工形式等做了全面介绍

，助力企业高质量发展。　　蠡县县局（营销部）重基础，突出精益氛围“渗透性”，组织全体员工对本岗位工作职责、工作流程、衔接接口等内容

工作，针对目前客户对原料加工需求持续提高、烟叶资源面临跨省份流动、节能减排压力较大等实际困难，提出高质量发展的具体措施和方法。发言内容紧紧围绕岗位工作，例如设备自主

”工艺检查，将工艺标准、规范讲解和工艺检查实践相结合，使学员在具体的现场讲解过程中深入理解各项标准，将“检查人”“评价者”的角色代入岗位工作，用

把好准入关。凡是未通过省局统一组织的执法资格考试，及未在专卖岗位工作的人员一律不给予办证。

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