烟草在线—吸烟有害健康！

，促进终端协调发展。加强客户评价分类工作，通过保障客户利益，增加客户收益，激发客户自愿、自主建设现代终端的热情。

，实时对客户进行个性化的经营指导服务，促进客户经营能力和盈利水平的提高。要优化客户评价体系，根据客户的贡献度、配合度和守法度，进一步完善客户级别划分

推行全区客户评价分类，建立专卖数据平台“任务池”，打破固定线路、固定频率市场管理模式，实现不同频次、不同管理标准，基层资源得到进一步优化整合

客户评价、如何做好经营指导方面的工作方式方法作了分析和指导；就如何加强卷烟营销管理队伍建设强调首先要做到“三好”，即要确保用好物、做好事、带好人，实现从执行力到

;配合度高，在全市客户评价排名位于前20%的零售客户。　　具有较强的品牌培育能力，是一、二类卷烟的主销客户群，客户单条购进均价达到全市一、二类卷烟条均价左右

工作。解决客户合理诉求。针对客户反映卷烟营销中卷烟品牌供应选择性小、货源分配不够公开等问题，制定了《客户经理考核办法》和《客户评价制度》，促进问题整改；同时积极

）统一的卷烟货源供应规则，统一客户评价与分档，完善卷烟货源投放策略，加强客户订货总量管理，健全货源信息公开制度。”卷烟货源供应是烟草商业重要

，作为年终考核定档的重要依据之一。　　二是规范年终综合考核。主要采取测评、座谈走访、实地查看、查阅资料、卷烟零售客户评价等方法进行，实行定量考核、定性分析、综合排位制度。每年底或次年

，通过在客户评价、促销支持等方面设定优惠政策并借助益阳烟草微信公众平台广泛传播，得到目标客户的一致拥护，首批到货的100个新型烟柜已悉数在目标终端落户，

;对精准营销品牌销售情况进行跟踪预算和审视分析，依据客户评价意见信息反馈，提高市场信息利用率；按时上报区域各项卷烟经营指标完成情况，做好销售台帐

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