烟草在线—吸烟有害健康！

提升　　客户经理在提升客户获利水平上下功夫，按不同区域，不同的消费群体，指导客户分析目标消费群体，帮客户调整库存，培育客户经营

。而货源满足情况则直接影响到这一最终目的的实现。为此客户经理应该做好调整，缓解客户对货源的需求，加快品牌培育工作，弥补紧俏烟遗留的获利空间。客户的获利

渗透到“卷烟零售示范店”建设工作中去。研究市场需求规律，寻求客户获利途径，营造以“卷烟零售示范店”建设为中心的工作氛围；建立面向消费者的营销体系，

客户获利水平有效提升。（孙瑞刚/文）今年以来，福建诏安县局（分公司）统筹提升农网终端软、硬件实力，紧抓乡村传统节日

过。在工作中，他积极向客户传递公司的营销政策、品牌知识，不厌其烦的讲授卷烟销售技巧，指导客户卷烟经营，提高客户的获利水平。在工作之外，他

跟踪，及时掌握客户的品牌订购情况；售后要随时掌握客户的进、销、存、价情况，帮助客户提升盈利，只有让客户获利的品牌，才是客户需要的品牌

拿来，而实际情况却是“为了凑整”、“都是熟人”、“别人都没要”等诸多借口导致零售客户利益受损，严重压缩了客户的获利空间。　　（二）紧俏品规

%、软金圣销售3118箱，增长261箱增幅9.15%。　　在育新品上谋长远，即一谋客户获利可持续增长；二谋金圣总量和结构可持续提升。针对景德镇条均价

客户利润水平下滑　　2015年5月卷烟提税顺价，带来卷烟总体销量下降、零售客户获利空间压缩等问题，卷烟市场出现了价格波动、库存加大、经济效益下滑等情况，零售

是永远的战场，是提升品牌影响力的基础，必须高度重视，列入营销战略计划。　　3、使重点卷烟品牌成为客户获利的主要品牌。卷烟价格维护是关系品牌发展的基础

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