烟草在线—吸烟有害健康！

，修订本辖区合理布局规划并召开听证会，依法向社会公示。　　第四阶段，重庆市局将分析当前业务流程中存在的问题与不足，科学评估零售客户管理服务的成本费用

;市局副局长周雁提出要求：一是打击非法流通方面，工作要注重打点、打网、打物流。二是队伍管理方面，要进一步建立既分工又协作的所、队协作机制。三是客户管理方面

;实现半自动导航寻找商户，提高送货准确率。商户核对送货小票并签字，确保100%送货到位，送货情况实时可见，杜绝销售人员私自调配的现象。　　五是客户

沟通协调，及时进行有效处理，切实提升零售客户满意度。　　五是强化内部监督管理。运用内管信息系统、V3信息系统查找不规范问题，从订单预警、客户管理预警、进货异动

，并将信息反馈给公司；二是应对客户进行个性化分析、指导，最终实现盈利水平的提升；三是做好客户管理，对工作流程提出合理化建议

管部门肩负起监督监察职责，在品牌管理、客户评价、大客户管理等重点环节，增进专销结合力度，做到权责清晰、痕迹管理，确保卷烟市场规范有序。　　

，努力实现客户管理有新方法。坚持以“育牌增效”为指导，引入卷烟品牌品类管理方法，实施“退出一部份、控制一部份、发展一部分，形成“全面覆盖、梯次发展、多点

运行畅通；二是做好服务辖区内的客户管理、线路规划工作，保证访销服务质量；三是做好站所之间对人员管理、业务协调等方面的沟通工作，发挥出合力专销

；加强“两烟”内管信息系统预警的筛选、甄别、启动调查处理流程，确保时时监管到位。　　　四是进一步强化专项检查。加强生产经营全程监管，对卷烟销量、订单采集、客户管理信息

，帮助客户宣传品牌、销售卷烟、服务消费者，共同研究分析市场；在客户管理方面，建立困难弱势客户资料和贡献度突出客户档案，通过发送节日祝福

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