烟草在线—吸烟有害健康！

采取强制措施。为登封“两烟”生产经营创造良好环境和登封烟草的健康发展做出了一定贡献。　　会议确定2012年专卖管理主要工作目标是：努力实现市局季度考核中名次靠前；力争网络

，明确责任；卷烟营销工作站长要抽出更大的精力落实，对市场经理、客户经理实行按季度考核，要抓好以婚庆促销为主的各项促销活动，各网点尽快

作方案、调整配足内管（内控）人员、完善内管（内控）制度及工作流程等，加强了两烟内管系统预警提示、日常监管、定期检查、季度考核、整改及处理

出的工作要求。　　分管领导就营销和专卖一季度的考核方案进行了讲解。营销部主任、专卖监督管理办公室主任、基层中队长代表就2012年工作作表态性发言。　　县局（分公司）局长

结合起来，把党员的考评与民主民议、岗位考核结合，实行季度考核与年综考核相结合，在年末对评选出的优秀党员和先进党支部进行表彰。　　三是深入开展了创先争优活动

。实现了将工作能力强、富有上进心的优秀人才放到了合适的位置上。　　七是加强了对营销人员的季度考核。按照“市场营销上水平”考评标准，每季度对全市营销人员的工作业绩开展实地考核

工作小组的信息交流和工作沟通，及时研究和解决工作开展过程中的新情况、新问题，确保“两项工作”深入扎实推进。并将学习计划落实情况纳入执行力建设对部门的季度考核，

，管理到位，维护及时；七是根据一季度考核结果，督察考评工作改变较大，工作开展全面。　　在肯定工作的同时，考评组就工作中存

户经营信心转移，对商店的重视程度呈现下降趋势，突出表现在对相关业务知识的学习不足，经营常识掌握不够熟悉。在地区局（公司）第一季度

;班子成员跟随“两员”深入城乡市场，晚上，结合市局（公司）四季度考核反馈存在问题，班子成员共同研究，共同分析本单位各方面工作

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