烟草在线—吸烟有害健康！

登记在册。车辆需大修时报上级部门审批后再修理。　　3.加强用油管理。对所有车辆进行核定百公里耗油。车辆燃油实行IC卡加油，油卡统一由车辆管理员保管负责全部车辆加油，机动车

，精心实施，围绕车间KDF2成型设备运行年代长且均未大修、故障频繁的情况，提出设备管理的重点是“减少设备故障时间，提高设备有效作业率”。　　一是大力宣传

流的汗比设备大修还要多，累得简直就要脱了层皮。是啊，经过如此高强度的训练，他真的像变了一个人，脱胎换骨一般。自然，在接下来技师

了市场营销部内部管理考核制度、客户关系管理制度，使整机销售综合预测准确率达到85%，大修销售台数预测准确率达到85%。　　对标工作无止境，建成完善的管理体系

械集团公司2020年度企业管理现场会在常德烟机公司召开，装配大修车间员工黄俊的一番介绍，引起与会用户代表的关注。　　产品调试时间缩短，缘于装配大修车间导入精益理念

成功开展了数次不同主题的质量改进活动。今年7月获奖的“提高ZB45、ZB25型大修机组基础零件的现场到位率”课题便是其中之一。　　2013年３月，QC小组成员通过搜集统计

ZL28（DF10）型滤棒成型机组自动换纸装置进行调试。杜鹃鹃摄　　常德烟机公司在产品生产制造过程中秉承“追求精益、消除浪费”的理念，不断降低成本、提高质量。图为装配大修

‘奢侈品’。缺少‘吃饭的工具’，电工们遇到棘手问题很容易捉襟见肘，迷失方向。”李萌辉时常讲道。“也算幸运，正好赶上北京一家无线电厂来车间大修，李

大修开展岗位练兵，利用停产期开展设备操作原理深度解析……滁州卷烟厂持续挖掘指标提升潜力，力争优势指标全力保持、前列指标争先进位、弱势指标奋力追赶。势已成、时已至，

后，还主动利用空闲时间带领团队开展大修设备的安装调整工作，他身上展现出的这种不怕吃苦、勇于担当的精神鼓舞着周边同事们。在日复一日的岗位上，陈明刚始终在生产一线实干苦干

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