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为丰富女工文化生活，展现女工精神风貌，使女职工以饱满的热情投入工作，“三八”国际劳动妇女节之际，咸阳复烤公司开展系列庆祝活动。
图为女工们参加文娱活动
一是召开女工座谈会，欢坐一堂，共庆节日，向女工表示节日的问候和祝愿。二是表彰奖励“三八红旗手”，鼓励女工立足岗位，再立新功。三是开展文娱活动，使女工在紧张忙碌的工作中得以放松，感受节日带给她们的喜悦和快乐。
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烟草在线咸阳消息 10月18日，陕西省咸阳复烤公司2013烤季开产动员大会隆重召开。复烤公司总经理班子和全体员工参加会议。
会议分析了行业当前发展的基本形势，明确了新烤季生产经营管理的预期目标，重点安排部署了新烤季的生产加工任务，号召全体员工发扬成绩，改进工作，精诚团结，顽强拼搏，为圆满完成2013烤季生产经营管理目标任务而努力奋斗。会议还表彰奖励了设备检修的优秀班组和先进个人，签订了部门2013烤季工作目标责任书，相关部门围绕新烤季目标任务作了表态发言。
2013烤季，咸阳复烤公司签订加工计划64.45万担，加工业务涉及9家卷烟工业企业和10家地市烟叶产区。新烤季，咸阳复烤公司将以提高服务卷烟工业企业的水平和能力为主线，努力在夯实基础，提高效率；强化
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烟草在线咸阳消息 近期，由陕西省局专卖内管处牵头的专卖内管检查组对咸阳复烤公司2013年专卖内管工作进行了检查。
检查组仔细查看了咸阳复烤公司专卖内管制度、文件、档案等痕迹化资料和报表，认真听取了该公司主要领导有关专卖内管工作情况的汇报，对公司专卖内管工作给予了充分肯定。检查组认为咸阳复烤公司专卖内管工作认识到位、重点突出、流程细致、痕迹化资料健全、各项报表数字对应相符，工作扎实细致，成效明显，达到了规范要求。
检查组还就进一步加强专卖内管工作提出了要求：要严守“严格规范”生命线，做到“三个正确”。正确认识专卖内管工作的重要性，正确对待专卖内管工作，正确处理好严格规范与效率的关系。要在生产方面，突出烟梗、废料管理，坚决不碰及“废弃物料流入非法渠道”这条红线，严格执行法律法规，严格执
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烟草在线咸阳消息 8月14日，陕西省烟草专卖局（公司）对咸阳烟叶复烤公司质量管理体系建设进行交叉审核评价检查。
审核汇报会现场
审核组分组进行现场审核
审核组在全面了解咸阳烟叶复烤公司体系建设总体情况的基础上，重点对质量目标策划、分解，体系文件的健全度、合规性及文件的执行情况进行了认真细致的审核。采取现场提问、审核文件、查看记录、勘验现场等多种方式，对体系中所覆盖的产品、过程及场所进行审核。
审核组认为，咸阳烟叶复烤公司重视产品质量和质量管理体系的有效运行，履行了标准要求的承诺，员工具有较强的质量意识。建立了符合标准要求的质量方针，实施了质量目标管理。按标准总要求对质量管理体系的过程进行了识别并制定了相应的管理文件。按计划进行了内审和管理评审。建立了自我完善的机制。审核组同时还指出了咸阳烟叶复烤公司在质量目标管理和采购管理规定等
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烟草在线据《东方烟草报》报道 行业“卷烟上水平”的持续推进、市场竞争的日益激烈向复烤企业提出了更高的要求。只有突破简单原料加工业务模式，积极适应工业品牌发展的需要，不断满足客户精细化、个性化和多样化要求，复烤企业才能为行业持续健康发展提供更加优质的服务和更高水平的原料加工保障。
近年来，咸阳烟叶复烤有限责任公司通过深化改革为企业持续不断地注入“活水”，通过科学规范的管理不断激发企业活力，打造国内一流、国际先进现代复烤加工企业的努力，不断取得新的成效。
摸清底子：改制整合寻契机
咸阳烟叶复烤公司的前身是陕西烤烟复烤厂，始建于1978年。1997年，烟叶生产的市场环境发生了很大变化，陕西烤烟复烤厂在改革大潮中管理体制一直没有理顺，导致经营困难，举步维艰。到2003年，由于设备陈旧、
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烟草在线据陕西省烟草专卖局网报道 今年以来，陕西咸阳市烟叶工作按照“稳定规模，夯实基础，提高质量，做实做精”的基本思路，严格规范管理，狠抓质量提升，始终把烟农利益放在心上，积极主动地为烟农做好技术服务，让烟农实实在在尝到了甜头。
为了防止盲目上规模导致种植面积不实的问题，严格要求各烟叶县彻底改变思想观念和工作方式，坚持实事求是，严把面积落实关。建立了烟田救灾补偿机制，增加了生产种植风险基金，为烟农增收提供了保障。全面落实冬深翻、规范移栽、规范大田管理等7项常规技术和良种育苗、平衡施肥、病虫害防治等5项关键技术，编印了《咸阳烤烟标准化生产技术规范》，加强烟技员培训和烟农指导服务，全市烟叶规范化作务水平明显提升。重新修订、完善了14项烟叶工作管理办
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近期，陕西省咸阳复烤公司召开“做大业务”座谈会，研究制定市场建设工作措施。经过对行业发展态势、市场形势和企业实际的深入分析，会议确定了做大业务“1237”的工作思路：“1”就是围绕一个中心，即“做大业务”中心任务。“2”就是实现两个目标，即2011年保65万担，力争70万担；2012年保70万担，力争75万担的市场开发目标任务。“3”就是突出三个重点，即业务总量稳定提高，加工质量大步提升，服务水平不断增强。“7”就是强化七项措施，即提高认识，坚定信心；分片包干，落实责任；巩固基础，奋力开拓；抓好生产，严把质量；尽职尽责，优质服务；围绕业务，创新工作；加强领导，全力推进。
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烟草在线咸阳消息 8月23日，陕西省咸阳复烤公司第一届三次职工（会员）代表大会顺利召开，32名职工（会员）代表和特邀代表参加了会议。
会议认真听取了公司《2012年生产经营工作报告》、《2012年工会工作报告》和2012年度福利费、业务招待费、工会经费使用情况等报告，与会代表认真审议并全票通过了各项会议议题，形成了大会5项决议。
会议认为，年度《生产经营工作报告》和《工会工作报告》求真务实，思路清晰，目标明确，措施有力，对指导企业当前和今后工作具有较强的指导意义。各项费用控制和管理符合行业有关规定，按照企业预算管理要求，增收节支、量入为出、统筹兼顾、保证重点，较好地保证了生产经营和内部管理的有序推进。
会议强调，公司工会要进一步完善职代
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烟草在线咸阳消息 10月13日，陕西咸阳烟叶复烤有限责任公司召开2015烤季开产动员大会，拟于10月15日正式开产。2015烤季，咸阳烟叶复烤有限责任
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烟草在线咸阳消息 5月10日，陕西省咸阳烟叶复烤公司召开2013烤季工作会议，回顾2012烤季主要工作，总结工作经验，分析工作不足，围绕2013烤季预期目标，安排部署工作任务。
会议指出，2012烤季，在咸阳市局党委和公司董事会的正确领导下，公司以满足客户服务需求为导向，以提升加工技术水平为目标，抓市场，强技术，严管理，保质量，提效率，顺利完成59.2万担的生产加工任务，生产经营管理取得积极成效。
结合行业形势，针对存在问题，会议要求，结合企业实际，认真贯彻落实党的十八大精神，做到五个结合，实现五个提升，努力建设更加规范更富效率的咸阳复烤。按照
