烟草在线—吸烟有害健康！

，提高采购工作的效率和质量。三是强化巡查整改落实。以巡查整改为契机，认真汇总、梳理今年以来采购项目，重点针对采购项目各个环节的落实、招标文件编写、采购合同及履约管理

对照最新要求落实。根据国家局、省局最新要求，结合采购监督工作新形势新任务，继续开展招标文件及采购合同面对面联合评审，共同研究把关招标文件、合同文件核心条款、敏感

;严格执行相关法律法规，确保招标项目采购合同的主要条款，与中标供应商投标文件以及项目招标文件保持一致。与供应商同步签订采购项目廉政承诺书，有效防范采购项目廉洁风险。

演示等形式对站点安防监控进行验收，一致认为，站点安防监控设备技术资料完整、规范，安防监控的功能与采购合同所要求的质量和技术标准一致，同意通过安防

，公示竞标结果，签订供应采购合同。

、采购方式、采购价格、采购合同等开展审计。审计人员结合实际，采取检查物资采购管理资料、询问取证、分析比较等审计程序方法，相关责任部门积极配合，顺利完成了审计工作

，到资产采购合同的商洽、资产的分类与明细的确定，再到在建工程明细核算、货款的结算，结转固定资产等，每一环节都会影响到纳税结果。培训强调，

（公司）《采购管理实施细则》、《一项一档评审制度》和《一项一档参考模板》等管理制度，以评审中独立从严、评审后集中讨论的方式，对签订采购合同的项目进行了

的保障能力，确保原辅材料供应的及时有序。　　积极推进物资采购信息化建设，运用ERP生产管理系统，建立采购合同、计划订单、库存管理等全过程信息的监控平台

。其中：签订采购合同76份。公开招标采购60项次，资金占公开招标比例为96.36%。严格执行国家局“烟草企业采购管理规定”和省局工程投资、物资采购、服务项目管理办法

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