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”工作要求，全面提升规范管理工作水平。
一是聚焦问题整改落实，强化追责问责。对历次巡视、巡察、检查中发现的不规范问题及整改情况进行梳理，剖析原因
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，为卷烟销售保驾护航。五要严肃纪律追责问责。全员要发扬“五加二，白加黑”的奉献精神，引导员工自觉将工作重心放在基层、放在市场、放在客户，对服务
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明察暗访形式，每周至少开展一次定期检查，对节假日、重大时间节点、重要岗位进行重点检查，综合监督组对检查小组工作进行“再”监督。追责问责“实”。要求监督检查痕迹化
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卷烟质量信息反馈、质量问题追责问责等机制，成立先进工艺、先进卷接、先进包装、先进设备等研究室，加大质量培训力度，推行持证上岗，做好质量管理
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,凸显监督效能;要强化整改追责问责,以问责倒逼责任落实,对巡察结果见人见事,要综合运用问责利器,坚决把巡察整改工作全面落实到位。
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全省各级专卖人员认真领会会议精神,提高认识,强化监督检查,严肃追责问责,守住底线,防患未然;各单位按照清单开展自查自纠,每个季度分阶段上报工作进展情况,推动工作落实到位,取得实效。
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收购情况进行单项考核，对烟叶收购中的违法违纪违规行为，一案双查，严格追责问责。
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行为责任追究细则》，对内部不规范经营行为进行严肃追责问责，对涉案零售户进行劝导教育，同时抄告相关部门依法依规采取停限供等措施。
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规范经营工作的通知》，明晰不规范经营的行为种类，规范经营“红线”，以及相关追责问责措施。二是互动提问，加深印象。班子成员、中层干部和一线员工之间
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;对宣传不利、执行不力、落实不力的坚决做到追责问责。
