烟草在线—吸烟有害健康！

系统管理。　　为了使学员对精益课题有更深入的理解，谢小龙还详细介绍了创新性、前瞻性思维的培养以及RG-PDCA循环，精益管理课题的市场调研、目标设定、过程方法、持续改进、标准

新版标准的主要变化、增加的新内容等方面进行了深入讲解。培训突出过程方法、体系管理评审、内部审核运用、审核案例分析、习题讲座等内容，特别是对如何灵活运用体系标准进行了深入剖析和解读。此次

。要求全体客户经理耐心细致的向客户解释好分档管理办法，让客户“知其然知其所以然”，知晓自身档位的同时明白计算档位的过程和方法，让客户进行卷烟库存购进时能“了然

。　　会议统一思想认识，坚定加速发展信心，2014年以实现销售2万箱为目标，以“增销量、精管理、提状态”为工作重心。一是以“目标引领、过程方法、结果应用、文化凝聚”这

;统一思想。做到全面贯彻《一流质量体系建设评价标准》，不断提高对标准化、流程化科学理念的认识，将过程方法及时有效地应用到工作中，切实将体系运行与实际工作有机结合

;遵循PDCA循环的过程方法，质量管理流程清晰、效果明显，同时，检查组对物流中心存在的不足提出了纠正和改进建议。　　此次审核工作，使物流中心

了四个方面的效果。　　一是应用系统的管理手段，使工厂的能源管理工作满足法律法规、标准和其他要求，实现管理的相互协调、相互促进；二是利用过程方法对工厂的活动、产品

管理体系基础和过程方法的应用，明确了文件编写的方法和要求，进一步提升了管理和服务工作水平；　　以“我”为主、合力到位。强化员工对贯标工作的理解和认识

审核结果为质量管理体系运行正常，企业的组织结构、人员资格、权限是适宜的，管理体系运行中已采用了过程方法，符合GB/T19001-2008

整改，系统谋划、整体推进全年体系建设，加强体系标准学习和体系人才培养，运用过程方法优化业务流程，聚焦重点目标任务和关键业绩指标，推动

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