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全过程动态监控机制，有效发挥预算硬约束作用，同时强化节约意识，规范刚性费用管理，大力压缩可控费用支出。　　四是稳定货币资金收益。继续加强

化为支撑点，提升货币资金收益水平。加强企业活期存款管理，优化存款结构，协调工行、信合将活期存款纳入协定存款，最大限度地提高账户利息收益。　　四

经济效益分析，着力提高资金投入产出效益。加强资金运营调控。积极开展货币资金创收，持续优化存款结构，努力实现货币资金保值增值预期目标，不断提升资金

一切不必要的支出；利用全方位资金监控，增加资金收益。通过在管理链上找方法、在价值链上降成本、在资金链上增效益，深挖管理潜力。　　三是加强考核。运用“四化”模式

当地发展的道路。　　检查组领导高度重视这项工作，认真、细致的对合作社的成立及运行情况进行调查，深入了解合作社的资金收益及盈余分配等情况，对今后合作社的进一步

的科学性、合理性。　　五是强化资金运营，提高资金收益水平。以“优化存款结构，提高资金收益”为目标，与合作银行积极协商，在保证资金流动性的基础上

。　　通过优化银行存款组合、合理安排资金调度等，上烟集团全年可增加货币资金收益5000万元。　　…… 　　2015年以来，上烟集团出台《降本增效行动实施方案》，

货币资金收益情况，三是保障财税制度执行。保障财税制度严格执行，强化制度落实，严守财税法规。精心组织宣贯落实关于《印花税》新旧政策衔接工作，依照

的前提下，尽可能“少散财”而“多生财”，实现资产的保值增值。　　这需要巧妙的平衡：一方面让生活成本“降下来”；另一方面让资金收益“升上去

资金日常流动规律，对大额资金采取重点监控和动态管理；深化银企协作，合理制定资金增收方案，增加资金收益；创新模式，有效

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