烟草在线—吸烟有害健康！

期间，分公司财务人员累计到各烟站点开展指导服务达40余次，实现了财务工作服务基层、加强财务监管的目标。

流程，完善后续跟踪和内部责任追究制度，形成更加完备的监管考核体系，实施有效财务监管；加强内审监督，巩固审计成果，将厉行节约

的群众路线教育实践活动的具体要求贯穿到各部门工作制度当中，进一步规范会议接待、强化财务监管、严控费用支出，建立健全反对“四风”的长效机制，严惩违法违纪

切实加强控股企业的资产管理，加大基础工作、完善财务监管。六是会计档案管理工作。

，为推行新会计准则做好准备；围绕大物流建设和“四大工程”等中心工作，扎实做好资金保障和相关服务；在资金申请、支付发起审批、资金支付全程财务监管等方面

“全面检查、真实披露、边查边改”的要求，检查组依据考核方案，对各部门的资产管理、预算管理、烟用物资管理、账簿登记、会计资料收集归档、一季度检查存在问题的整改情况及合作社财务监管

工作制度化、程序化；五是加大烤烟专业合作社财务的监管力度。　　此次培训，对加强分公司会计基础工作，强化烟草工作站内部管理，提高烟草工作站核算员

。四是全面预算编制精确度不够。五是财务人员职数设置不足，分析管理及投资监管岗位缺位，财务人员业务素质有待提高。六是财务分析与企业管理的结合度及深度不够。七是对投资企业财务监管

原料、物资、物流、安全、进出口等方面的保障，加快基建技改项目建设。七是在抓管理、强基础上下功夫。提升管理水平，严控成本费用，加强资金资产和多元化管理、财务监管

，提高预算执行率，提升财务监管水平。　　二是在精益管理上发力，合理资源配置。突出资源的系统调配和人财物的统一管理，优化整合中转站和配送线路

烟业智汇