烟草在线—吸烟有害健康！

支出结构，对于预算执行偏差较大的项目，认真分析原因，适时调整预算，为全面完成年度预算打好基础。三、加强沟通协调，做好财务共享工作。通过

，永烟财务经历了从一代会计核算系统，到二代金蝶系统，再到现在三代财务共享系统的更迭，所有的试点工作都在永州完成。也正是因为尹惠清最初对信息技术

，积极推进财务共享服务中心建设，建立现代财务管理体系，实现财务工作转型升级。

商业系统智能财务共享平台建设，进一步加强组织领导、培训辅导、风险防控，加大宣传力度，稳妥有序开展全电发票推广应用，为做好全面普及上线工作奠定基础。

法学法守法用法的浓厚氛围。推进财务管理转型，全面推进智能财务共享中心的建设运行，加强预算执行跟踪，强化资金运营管理，推动核算会计向管理会计转型。

，提升“财务共享”能力。四是建设人才队伍。加强财审队伍建设,提升财务人员专业水平。要加强财务人才管理，提升财审人员政治站位，激发队伍活力，提升履

和风险管控一体化建设，实施采购管理二期建设和审计系统升级改造，深化“业财审”管理融合；推进财务共享中心、智能报销二期建设，梳理核算业务流程

，推动智能财务共享中心项目建设及审计工作机制两项改革任务，确保落地见效；四要坚持党建引领，实现专业型人才向复合型人才转变，打造职业化财审队伍。

管理模式。针对目前电子会计凭证存档方式的不足，积极向省局财务处提出合理化建议，进一步完善报销系统功能，将电子会计档案的查验、勾对、保管作为财务共享中心建设的一项

，数字化工具还可以提供预测和模拟分析，协助企业制定更加可行性的战略规划。三、数字经济背景下烟草商业企业财务数字化转型策略（一）加强完善财务共享

烟业智汇