烟草在线—吸烟有害健康！

8月份以来，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂围绕“提高设备效能、降低过程消耗”工作思路，从设备巡检、状态检测、设备维修等方面着手，深入开展设备效率提升

》项目，开启了全员设备维修管理模式，制丝线运行稳定性显著提升。图为车间维修工正在进行设备巡检。魏秋彤摄

近期，安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂制丝车间开展膨胀烟丝生产线设备停产检修工作，进一步降低设备故障率，提升生产线运行效率。结合前期设备巡检及运行周期

有目标、安排有依据、实施有重点。　　“线”上贯通，把握基础要素。开展设备专项技能培训，着重提升设备管理和操作人员技能。建立三级设备巡查制度，细化设备巡检记录

奉献、争创业绩，真正实现“一个党员一面旗帜”。二是加强设备巡检和预防性维修力度，提高设备的使用性能。根据生产现状，加大对生产设备的巡检和保养力度，

和操作人员技能。建立三级设备巡查制度，细化设备巡检记录清单和监督考核表，“一机一表一清单”制定率达到100%，确保设备巡检闭环管控。严格落实“清洁、紧固、调整

主动担当、积极奉献、争创业绩，真正实现“一个党员一面旗帜”。二是加强设备巡检和预防性维修力度，提高设备的使用性能。根据生产现状，加大对生产设备的巡检和保养力度

趋势下现代物流对信息化建设的要求，针对设备电子档案不全，备品备件库记录不完善，日常设备点检、设备巡检、维修记录、保养记录未进行电子归档等原因导致设备运维管理

趋势下现代物流对信息化建设的要求，针对设备电子档案不全，备品备件库记录不完善，日常设备点检、设备巡检、维修记录、保养记录未进行电子归档等原因导致设备运维管理

;积极探索分拣业务精益管理模式。　　一是强化理念，推动分拣业务规范化。以规范化为核心，不断增强规范意识，遵守岗位职责，完整责任追查、设备巡检制度

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