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、数据平台设计、数据归集、数据治理、数据服务、体系管理等层面开展安全、质量、设备、能源、生产、辅助决策。推动人机协同作业、智能在线检测等6个场景落地见效,通过装备升级、技术迭代和管理
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出席会议并讲话。
会议指出,2020年要不断巩固质量专项整治工作成果,设备管理重点强化体系建设,深化精益管理,加快装备升级,推进
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,强化设计开发、原辅材料和工艺研究,推进工艺技术装备升级,破解科技难题,实现创新供给新突破。
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人员数量,降低物流人工成本。要通过物流装备升级改造改进工艺流程,合理控制、逐步减少物流用工数量;在自然减员、合理分流基础上,对非关键岗位或环节适当
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质量信息摸排与短板改进验证,将整改周期缩月为周,现阶段整改落实率已达到96%”。同时,制丝线同步推进杂物风险防控装备升级,根据杂物的特点进行分类并针对性建模,极大的提高杂物的识别准确率,光选除杂设备综合
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体现在产品研发、技术革新上,也贯穿于企业的管理、运营等各个方面。他们锚定“装备升级、投资牵引、质量提升、科技创新、数字化转型、队伍建设、文化建设”7个重大推进专项,通过运用5G
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操作工在通过调度系统监控滤棒库设备实时运行情况这是该厂通过装备升级,实现数字化、智能化,让滤棒生产存储告别了传统的人工搬运作业,变得更加安全、更加绿色。没有传统
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、工艺、装备升级,提升了企业核心竞争力。机制优化增活力开展设备创新攻关,营造全员创新氛围。优化体制机制,充分激发创新型、技能型人才队伍活力,是
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”等9个场景建设,智能制造迈出坚实步伐。在此基础上,长沙卷烟厂将进一步扩大智能制造场景建设范围,通过装备升级、技术迭代和管理数字化等方式,减轻员工
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组的顺利落地、批次管理系统的上线运行......随着新改造项目的建成、装备的升级、信息化系统的搭建,让生产运行走上"快车道"。好项目的落地,往往离不开