烟草在线—吸烟有害健康！

;公司）相关科室及四川攀枝花米易县烟草专卖局（分公司）相关人员陪同。调研组一行到米易县龙塘村实地查看了烤后烟叶以及分级扎把情况；现场了解了技术落实

近期，河南中烟工业有限责任公司下属河南黄金叶投资管理有限公司新郑实业公司结合嘴棒实际生产情况，以“三落实”做好成本控制，进一步推进降本增效。落实生产节点控制

，培训效果良好。按照检修安全三级培训要求，生产车间各班组还结合各自的检修工作任务实际，开展班组检修安全培训，并组织学习、落实生产科根据淡季检修工作编制

，对烟种发放、烟苗移栽、面积落实等生产全过程进行监管，确保了合同的真实性和严肃性。

的管理组织，是企业管理的基础。班组的管理影响着公司决策的落实和企业效益。班组管理者既组织落实生产，又维系员工团队，是企业管理承上启下的桥梁和纽带，是

先进做法与经验，分析烟叶高质量发展存在的短板和不足。会议听取了各烟叶产区今年烟叶生产收购工作情况汇报，通报了烟叶种植收购合同签订管理监管、烟叶重点生产技术落实和生产收购总体

6日下午，曲志刚一行来到石家庄卷烟厂生产一线，调研防控措施落实和生产运行情况，为全体干部职工提振信心、鼓舞士气。曲志刚充分肯定石烟提前组织全员核酸检测、排查

;打掉无市场需求的部位烟叶，通过落实生产措施，促进柠色烟转化为橘色烟、上部烟转化为上等烟）推进措施，统筹解决阻碍烟叶高质量发展羁绊，

。　　该县局推动师宗烟草产业高质量发展就是要围绕打造师宗卓越品牌的核心追求，落实“生产标准化”、“品种特色化”、“节令科学化”、“市场品牌化”、“管理现代化”五项生产规范化要求。依托师宗县

基础。认真做好烟地预留、物资供应和烟叶备栽移栽，提高精准调控水平。严格落实生产节令，扎实抓好关键技术落实，确保计划完得成、结构提得高、总量控得住。　　各市

烟业智汇