烟草在线—吸烟有害健康！

（大要案）则由专卖科负责完成。三是各项任务与绩效工资挂钩。各中队每月绩效工资全挂，其中50%挂乱渠道卷烟查处量；25%挂假私烟查处量；

的基础上，调整了岗位工资、产量工资、绩效工资的基数，特别是将2010年车间与科室不同的绩效工资基数统一修改为在岗人员绩效工资基数，并上调至1700元/人

，直奔基层、直入现场，不定期对各收购点烟叶等级质量进行随机抽查，抽查结果与收购人员绩效工资挂钩。烟叶等级质量巡查制度，及时发现了收购中存在的问题

，对员工进行了360度全方位的考核，考评结果作将为年度员工绩效工资二次分配和评先评优的重要依据。

、结合奖惩、客观考评、反馈等考核原则，由销售科负责牵头组织有关人员进行实施，考核对象为卷烟销售全体人员，月度绩效工资和年终绩效工资全额纳入考核，其中

，凡达不到60分者将扣当月绩效工资的2%，对成绩突出者进行表彰，增强了客户经理学习的紧迫感和责任心，有效提高了客户经理的学习极积性。图为客户经理

的数量和质量完成指标，实行以月度考核和季度考核相结合，年度考核以月度考核加基础管理考核的方式，拉大绩效考核力度。　　二是明确考核基数。员工月度绩效工资全部拿出

名的相关人员问责和扣减当月绩效工资情况绩效进行通报，以利在烟叶收购进入关键时刻，进一步增强收购人员的时间概念和责任意识，加大组织力度，加快

，严格按照《质量管理体系考核细则》进行考核评分，将考核内容直接纳入每月的全厂绩效考核工作，考核结果与每月的部门绩效工资及中层绩效工资挂钩。　　据悉

负责人对《在岗职工岗位工资标准和月度绩效工资基数调整方案》、《离岗休养职工效益业绩工资调整方案》、《南通烟滤嘴有限责任公司2011年补充医疗保险实施方案》的说明，并提交各位代表审议

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