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，并组织评估和改善。上半年，SPC统计过程控制实施项26772个，不合格项2966个，均已整改完毕。　　四是抓住审核发现环节，把精益管理

控制、统计过程控制的等方法，借助管理体系信息系统，提高过程控制水平，提高执行力。四是改进提升。以体系改进、绩效改进、业务检查改进、对标改进、QC改进“五个改进

为卷包生产提供优质、稳定的烟丝成品。　　深化SPCD方法应用。实现SPC（统计过程控制）技术升级，增加对现场生产过程异常原因的自诊断，更及时

SPC（统计过程控制）技术升级，增加对现场生产过程异常原因的自诊断，更及时、更有效地发现生产过程中的波动，进一步增强对过程质量的监控，

。这项成果让车间员工对于创新带来生产力的提升有了切实的感受。上海卷烟厂扎实推动技改工作。近期，已经全面升级的数据采集SPCD（统计过程控制与诊断）系统正在抓紧

生产过程的关键工序、关键岗位，围绕生产质量管控过程中的重点难点问题，利用统计过程控制和生产管理系统平台，实时跟踪质量反馈问题，推进质量改进工作见实效。

要求。　　　在今后的精益管理工作中，质量技术科将继续根据自身特点，稳抓质量的同时有特色的开展大配方投料应用、温湿度精准控制、提炼防差错管理经验、中控新制丝线质量统计过程控制

实现手段开展工艺质量管理课题研究，运用统计过程控制、质量看板、质量管理小组活动、精益六西格玛等精益方法和工具，一个问题一个问题解决，一步步提高工艺质量保障能力

，增加了香精、料液安全性检测指标。在工艺标准方面，优化完善了工艺参数、设备性能保障、过程能力测评标准，导入了统计过程控制(SPC)和潜在失效模式及后果分析

统计过程控制工具（SPC）强化对过程的监控并有效指导生产过程。他们通过识别产品质量控制关键指标，明确相关业务场景，用Thingworx智能物联

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