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二级考评过程关。县营销部结合市场实际重新修订了营销考核方案，由班子成员牵头考核各自挂点部所，抽调机关部门负责人和部所人员参加，保证考核严格、结果公正

绩效目标和考核指标，发挥绩效目标的导向性作用；其次要坚持客观、公平、公正原则。即全面客观考核评价员工工作完成情况，做到标准公平、过程公开、结果公正。　　会议

”，全程公开，接受监督，确保结果公正，严禁优亲厚友，严禁提供虚假信息，严禁拆户、分户和空挂户，杜绝

行政许可程序合法、手续完备、结果公正。　　二是坚持公开公平公正的原则。在换发证前，公开许可证换发的依据、期限、数量、程序、途经、期限、应当提供的全部材料、逾期不提出延续申请的后果等相关信息

高效的时间观念，各单位（部门）须高度重视和积极配合，四是坚持原则，岗位价值评估要对岗不对人，确保结果的公正公平

，全程调度活动进程，以各机台青工的“产、质、耗”数据为主要支撑，综合理论学习、遵守规章制度等各项表现，进行最终排名定序，评选结果公正、客观

”。　　四是完善配套制度，确保依法行政和合理行政。建立自由裁量审核、重大或复杂自由裁量案件集体讨论制度，确保行政处罚程序公平、结果公正。此外，健全法制监督检查

考核，集体评议，将考核结果在全公司范围内公示。确保考核结果公正、公平、公开。　　二、认真落实采叶编晾管理，公司挂钩联系职工、烟站片区客户经理、深入田间地头和村

重视，成立机构。分管领导牵头，部门负责人具体组织实施，职工代表参与全过程，考核结果及时公开公示，确保考评结果的公正阳光。　　二是

投放信息公开、投放过程公平、投放结果公正、零售客户满意；针对市场规范：要积极推进零售客户自律小组建设，搭建自律平台，确保市场运行规范有序

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