烟草在线—吸烟有害健康！

说明，并明确了组织领导机构及工作步骤。

检查工作，找出自身的薄弱环节，不断加强、改进市场监管工作。　　三是强化组织领导。成立组织领导机构，明确责任分工。省局工作人员随队一同检查市场，对

，认为烟基工作得到党委政府高度重视，组织领导机构健全，相关部门配合到位，基础设施项目质量可靠、综合效益明显；审计全程监督，确保

和实现现代烟草农业现代化的现实需要；按照“政府主导、行业监管”的建设模式，明确组织领导机构，坚持靠前指挥，确保工程项目规范、有序组织实施

和要求，成立组织领导机构，实时督导工作进度，促进专项治理行动整体推进。　　二是强化信息摸排，建档动态管理。深入排查重点对象和场所，

。　　实施方案对专项治理行动提出明确要求：一是加强组织领导，落实工作责任。充分认识开展本次专项行动的重要性，成立组织领导机构，制定工作方案，

，精心组织，使烤烟生产各环节都抓得扎实有效。分公司分别成立了组织领导机构，分公司领导班子成员带头实行班子成员挂钩联系工作制度和领导分片包干负责制，结合开展

洛南分公司在全国烤烟品种生产示范工作中做出的成绩给予充分肯定：一是领导重视、资金到位。洛南分公司成立了专门的组织领导机构，分工明确，部署周密，

（市）区分公司要成立相应组织领导机构，积极争取当地党委政府支持，建立政府领导，烟草、保险、政府相关部门共同参与的风险防范协调领导小组

推进柔性执法建设工作。　　　一是注重强化组织，加强引导。成立组织领导机构，制定《莱城区局柔性执法建设活动实施方案》，并按照方案要求开展形式多样思想作风转变

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