烟草在线—吸烟有害健康！

管理规范、标准化建设要求，形成一套以精益管理理念为核心的、多维一体的管理体系文件。　　二是建立财务核算与控制体系。深化物流定额管理，从物流仓储、分拣、配送、综合管理四个环节

”高原山区特色物流配送体系、推进物流定额管理的基础上，紧紧围绕“现代、经济、适用、效率”的发展方向，打造以精益物流为核心的具有凉山高原山区、民族地区特色现代烟草物流

了《山西烟草商业企业卷烟物流运输管理系统移动通信用户身份识别卡代码编码规则》。本次发布的“现场管理实施细则”和即将发布的“物流定额管理实施细则”进一步丰富和完善了山西烟草物流标准体系。

，以《烟草商业企业物流定额管理规范》为指导，专门制定了节日期间配送流程，要求全员严格按照“五到位”配送要求开展送货工作。同时以考核促管理，采用奖惩激励

尺度和费用的定额，又提升了送货效率，还降低了裹膜包装成本。　　而这，正是江苏省局（公司）开展物流定额管理的一个缩影。　　“在

大胆创新，勇于开拓，积极探索“绿色物流”发展新路子。　　一、加强基础建设、优化资源配置，从硬件上实施运输、卷烟配送包装和卷烟物流定额管理三个“绿色化

费用。抓好物流费用的独立核算工作，千方百计降低物流运行成本；积极推行物流定额管理，坚决杜绝超范围、超标准、超数量等浪费现象的出现　　五是提高分拣设备有效作业率

办法开拓思维，改进和优化物流运行模式，进一步降低物流运行成本。要积极推行物流定额管理，对定额标准适时微调，强化物流费用控制和管理，

。　　搞好物流费用单独核算试点工作，降低物流运行成本。做好物流费用单独核算试点工作，想方设法开源节流，千方百计降低物流运行成本；推进物流定额管理

;探索物流定额管理，成本意识已经落地生根。工业企业广泛开展卷烟运输管理、卷烟发货调度、原料精益养护等精益管理课题研究，物流运行成本不断降低。“行业降本增效的任务和精益化成本管控

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