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，这些主导规格分别是“白沙”品牌发展在底部位置的重要基础支撑。作为湘产烟最具品牌竞争力的代表品牌之一，“白沙”品牌发展的底部策略是以零售价100元/条及以下价位段的主导规格

分别为鄂产烟的“黄鹤楼（硬1916）”和“黄鹤楼（软1916）”，湘产烟的“白沙（和天下）

，湘产烟占据1席（“白沙•和天下”），苏产烟占据2席（“南京•九五”和“苏烟•金砂2”），云产烟占据3席

结构而重点发力的一个重要战略价区之一，特别是传统大品牌对该价区市场拓展的重视程度与之前相比有着明显提升。以湘产烟中的“芙蓉王”为例，“芙蓉王”对“芙蓉王（硬蓝

规模发展目标，“红塔山”是红塔集团的两大主导品牌之一，“白沙”是湖南中烟的两大主导品牌之一，一个是云产烟的代表品牌之一，一个是湘产烟的代表品牌之一

”、“云烟”、“玉溪”各自品牌价值感的提升带来了一定的困扰。放眼全国，不单是云产烟，还有包括湘产烟的“白沙”和“芙蓉王”、粤产烟的“双喜”等在内的这些全国性大品牌同样或多或少

，“红塔山”年商业销量从仅仅只有30多万箱大幅增加至270万箱以上，年商业销量整整翻了接近七倍之多，并在2010年一举超越湘产烟的代表品牌——“白沙”，

，缺乏得天独厚的优质烟叶原料资源，再加上西北内陆经济落后，又使得“兰州”在规模扩张与效益提升方面受到地区发展不平衡的制约。与传统强势品牌如云产烟、沪产烟、湘产烟

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