烟草在线—吸烟有害健康！

态和不同经营规模的零售客户，开展零售客户满意度调查工作。　　调查活动主要围绕：客户经理拜访是否按计划批次走访、功能终端软件是否应用到位、重点骨干牌号是否宣传到位、新品上柜率

，努力提升新品上柜率和知晓率，确保品牌扩销工作的稳定发展。　　三是按照QC小组活动进度，及时完成QC成果报告等各项相关资料，确保活动取得实效

相对较高，且销售能力强的零售户为突破口，通过他们的示范作用，打消周边零售户的销售顾虑，提高新品上柜率。三是显著位置陈列，善于抓住

，提高新品上柜率。　　及时反馈市场信息。要求客户经理选定所有上柜客户，对“7匹狼”新品上柜后的市场情况进行及时反馈，反馈内容包括包装、吸味、价格等，

恭贺新禧）三包新品在陆良的销售及品牌培育中取得了初步成果，要再接再厉继续做好卷烟销售的基础工作，切实抓好新品的上柜率，培养适合的消费群

新品的吸味、价格、消费者满意度以及知名度等进行再次调查，做好新品的上柜率、动销率、重复购买率等研究，精准掌握新品的市场表现实况，为明年新品的大发展打基础

;做好规范经营宣传工作，提高新品上柜率，充分满足商户实际需求。二是加强专销结合。准确把控辖区经营状况，坚持高强度的检查力度，突出对重点区域、外流

，进行新品和“细短中爆”新型卷烟宣传推介，提高新品上柜率。　　加强终端维护、提升消费环境，及时进行新上市规格标价签维护，确保货签对位、一货一签

卖点，在活动期间，积极向零售客户、消费者进行宣传、推介，确实提升新品上柜率和知名度。　　铺开到位。以“三位一体”现代终端建设打造小组成员为上柜、铺货的目标

：通过数据分析新品月销量、新品上柜率、新品再购率，选取市场接受度高的新品。选客户：把订购上述新品的客户配比到对应的最小市场单元，挑出此市场单元中

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