烟草在线—吸烟有害健康！

重要的、长期的过程。会议对各类问题主数据的治理方案进行了介绍，讨论了问题数据处理以及各类数据运维流程，并对中烟本部及各直属单位、红塔集团、红云红河集团的清理任务及时间计划

智造潮涌，逐浪前行。2023年，江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂创新成立数据治理中心、智能集控中心，将其作为智能工厂建设和数字化转型的前沿阵地

降本增效、流程优化、智能营销、研发转型、风险防控、数据治理等方面，进一步提高工作的针对性、精准性、有效性，扎实推进下半年各项工作，不断开辟高质量发展新局面、实现

了三个数据体系和多项系统应用：一是建立了企业完整的数据资源标准规范体系，实现了数据资源的集成与共享；二是建立了数据治理体系，实现了数据资源的集成

系统管护的融合，着力推进高效能治理、造就高素质队伍、推动高质量发展。要突出示范引领，以点带面推进。试点单位要充分发挥示范带头作用，其他单位要同步开展数据治理

价值，推动大平台建设向大数据应用转变。依托数据中台打造数据分析平台，实现全域数据融合贯通、一网统管；健全完善数据治理和应用服务体系，构建横向联动

能力，推进数字化车间建设。组建数据团队，挖掘数据价值。组建以20名专业素质过硬的员工为核心成员的数据治理团队，参加数控制造装备智能化转型升级实践、湖北中烟“融智

;北京航天拓扑高科技公司技术人员参与交流。会议介绍了基于大数据平台的数据治理体系和数据应用体系，讲解了设备参数化可视化的智能单机控制系统等相关技术和烟草行业应用案例。与会人员围绕智能工厂建设

详细介绍。工厂要求动力车间在远景目标下进一步细化任务，在信息化建设中具备前瞻性，数据治理方面按相关标准执行，为数据共享、提取、调用奠定基础。动力车间将全力以赴

供应链一体化协同应用体系”要求，积极响应安徽省烟草专卖局（公司）数据中心建设要求，稳定业务运营、落实数据治理、完善数据资产、严抓交换共享、深挖数据

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