烟草在线—吸烟有害健康！

和优势，在科技人才培养、烟用机械改良、生产举措优化、收购方式改进等方面进行了大量精益改善、创新发展，为烟叶高质量发展和烟农增收、企业增效打下了坚实基础。务实举措

“烟草公司党支部不仅和我们公司党支部进行党建联建，还指导我们的终端进行吸烟环境改善，创新卷烟陈列模式，打造新型旅游终端。”

资料电子档案，确保活动开展更加顺畅、高效；建立完善经费保障机制，结合改善创新课题实现效益及降本增效目标情况，予以合理的预算空间，为

总结、建设实效”五个方面入手，将质量优先的意识延伸到班组每个工作环节，基层班组的管理能力、产品质量、精益现场水平、改善创新能力不断提升。

和方法工具展开各项改善和创新，取得良好成效。

;提高预算执行率。严格推进定额管理，做到资源合理配置、成本费用结构优化、资产运营效率提高和精益管理基础夯实。全力推进改善创新，加大各类改善创新成果推广应用力度。着力加强源头

全面预算管理，提高预算执行率。严格推进定额管理，做到资源合理配置、成本费用结构优化、资产运营效率提高和精益管理基础夯实。全力推进改善创新，加大各类改善创新成果

;提高预防维保质量，及时跟踪问效，着力降低配件使用损耗。算实账，把住材料消耗关。常态化开展质量防差错演练，改善创新成果运用，严格原辅

，提高预防维保质量，及时跟踪问效，着力降低配件使用损耗。算实账，把住材料消耗关。常态化开展质量防差错演练，改善创新成果运用，

、目标导向，注重管理工具融合应用，形成一批有价值的管理诊断案例及改善创新成。云南省烟草专卖局（公司）强调，各单位要按照管理诊断

烟业智汇