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烟草在线宝应消息 为扎实推进“二、三、五”教育实践活动有效开展，进一步提升烟草企业形象，近日，江苏宝应县局以“五个抓”入手，努力提升全体员工的综合能力。
一是抓学习。以创建学习型企业为契机，制定员工学习培训计划，坚持将企业文化学习与业务技能培训相结合，通过“学、训、问、考”的方式，营造学习氛围，检验培训效果。进一步提升全体员工的学习能力和综合素质。
二是抓服务。要求全体员工要“始终把为零售客户提供优质服务”作为日常工作的前提与基础，急他们所急，想他们所想，通过法规宣传、开展帮扶、指导经营、助其亮证，代为存款等一系列措施服务于零售客户，最大限度的为他们提供优质服务，努力实现工业客户满意、零售客户满意、消费者满意的总体目标。
三是抓规范。将“依法行政、文明执法、规范执
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员工的积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点，增强员工归属感、成就感、自豪感和忠诚度，从而不断提升员工价值。那么作为烟草商业企业怎样才能提升员工价值呢？笔者浅谈
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广泛参与和认同。但如何通过搭建平台挖掘更多的资源，拓展企业文化阵地，提升员工幸福指数，笔者有几点建议。
一、鼓励职工组织非官方的活动团体，
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烟草在线据世界工厂网报道 调查显示中国企业员工的忠诚度偏低，企业创造力、凝聚力、向心力不足。该如何提升员工忠诚度？笔者提几条建议。
以员工为根本
不论
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），要顺应形势，培养人才，建设一支高素质人才管理队伍，提升员工的整体素养才是推动行业健康、快速发展的重要保障。
一是要把基层一线作为
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好书、读一本好书”活动，不断提升员工理论修养，保持良好的心态投入到各项工作中。同时还要求各单位各部门要认真重视该项活动，按要求把书发放到每一位员工手中
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企业发展的实际要求，以思想理念、业务技能、创新能力和团队精神为主要内容来开展。一是要加强思想理念培训，提升员工的思想认知力。俗话说思想决定行劝，一个人的思想理念决定
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烟草在线专稿
一、以提升员工综合素质和能力的班组培训产生的背景
（一）适应企业未来发展的需要。
企业在未来的发展进程中，不光是靠新建
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局（分公司），如何顺应形势，培养人才，建设一支高素质人才管理队伍，提升员工的整体素养才是推动行业健康、快速发展的重要保障
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。笔者认为提升员工执行力，可从以下四个方面去努力：
一是加强教育培训，提高员工综合素质，切实增强工作的自觉性。各级烟草公司要不断提高对执行力
