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，制定管理办法，加强循环烟箱的分拣整理、安全现场等指导，强化分拣方的加工处理监管，同时加强工厂内部协调沟通，循环卷烟包装箱投产复用率一直保持在

省内定向发货；二是要尽快下达对各卷烟厂烟箱循环利用工作的考核指标；三是要规范循环烟箱运输及整理费用的价格机制；四是要梳理汇总各部门及卷烟厂工作接口，

存在一定差距。为找出循环烟箱损坏主要原因，创新工作室成员开展头脑风暴，共同绘制损坏原因分析路径图，进行解剖式学习，最终发现人工拆箱作业标准不一致

回收作业流程、搬运装卸作业环节，降低装卸费用；加强循环烟箱精细化管控，实施分级分类整理、登记，通过“小批量、多频次”采购，提升烟箱

运输效率和服务水平。认真落实“双碳”目标要求，全面推行绿色低碳措施。进一步贯彻落实行业“双碳”工作计划及绿色发展理念，持续推动片烟箱回收、循环烟箱使用、简易托盘再利用

%，卷烟焦油加权平均值下降2.37%，万元工业增加值能耗下降34.25%，卷烟单箱污染排放总量年均下降0.015千克，通过使用各类循环烟箱节约成本5.17

了前期工作中取得的成效，并对下一步工作明确要求：一要扎实做好仓储物流基础服务工作，以提升成品卷烟准时发货率、准时到货率、在途系统使用率及循环烟箱分拣工作

。二是要加强成品卷烟发运工作，特别关注“小批量”要货需求，确保及时到货。三是要坚持过“紧日子”的思想，严控物流费用。四是要继续做好循环烟箱利用工作。五是积极开展精

协调工作，确保循环烟箱采购和使用做到“先旧后新”、“先进先出”；纸箱整理企业要进一步提高分拣效率和数据统计分析工作。各相关单位、上下环节需要进一步做好信息共享和沟通协调

提升。接轨公司推行项目课题制，引入“项目管理”元素，以项目认领形式开展“清抽屉”活动、“材辅料质量差异处理流程建设项目”、循环烟箱利用等，鼓励员工多学习、多思

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