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  • 江西吉安新干县局做好节前卷烟销售指导工作

      烟草在线吉安消息  日前,江西吉安新干县烟草分公司营销部结合辖区实际,以春节卷烟销售旺季为契机,切实做好节前卷烟销售指导工作。   品牌规划,提升结构。利用节日高档卷烟消费集中的有力时机,做好高端品牌卷烟的宣传推介工作,有效提升卷烟销售结构,并积极向消费者推介重点培育品牌,扩大重点培育品牌知名度,提高上柜率。   库存盘查,合理备货。组织客户经理开展卷烟库存调查摸底活动,引导零售户结合自身经营能力和历史销售数据,制定卷烟订购计划,提前科学合理地备好货源,防止在旺季销售中出现断货现象。   专销结合,发挥合力。客户经理根据市场动态,结合零售户购进数据比对,及时向专卖部门反馈异常信息,强化专销协调、沟通,确保节日期间卷烟销售经
  • 江西新干县局做好零售户“双节”经营指导工作

      烟草在线新干消息  随着中秋、国庆的来临,卷烟销售也迎来了高峰期,江西新干县烟草分公司结合市场实际,以中秋、国庆“双节”销售旺季为契机,四举措做好零售户经营指导工作,确保节日期间卷烟销售工作稳步、有序地开展。   一是指导客户需求合理。客户经理增加市场拜访频次,了解零售户的库存及销售情况,提醒零售户针对节日销售契机提前准备充足的卷烟库存,并指导零售户根据市场需求合理订购卷烟。   二是抓好重点品牌销售。双节期间,卷烟市场需求量增大,销售结构提升明显,充分利用双节加强宣传与引导,提高市场销售份额,同时对货源供应紧张的品牌做好同价位品牌替代工作。   三是加强卷烟陈列指导。加强与零售户沟通,帮助客户做好卷烟品牌陈列,提升客户店面形象,做到标价签与卷烟一一对应ÿ
  • 江西新干县局协同井冈山卷烟厂宣传“金圣”

      烟草在线新干消息  日前,为进一步提升“金圣”品牌的市场份额、夯实金圣一类烟在新干市场的消费氛围,为“金圣”品牌销售营造良好的市场环境。江西吉安新干县分公司协同江西中烟井冈山卷烟厂分片分组深入到县城和乡村市场,进行“金圣”回访活动,并在充分了解“金圣”品牌市场销售动态的同时,通过发放宣传册、与当地宾馆酒店取得联系等方式,积极宣传江西中烟工业有限责任公司推出的“金圣谢师宴”感恩回馈活动,大大提高了零售户和消费者对“金圣”品牌的社会认知度和关注度。    
  • 江西新干分公司五措施做好金圣(软)上柜工作

      烟草在线新干消息  为认真贯彻全市关于做好金圣(软)销售工作的会议精神,江西吉安新干县分公司早行动,早安排,及时召开员工动员大会,认真分析全县的销售及上柜情况及各营销片区的销售特点,采取五措施安排布署软金圣上柜工作。   一是高度重视、统一思想。召开全体职工会议,将市局会议精神传达到每一个干部职工,将软金圣销售工作提高到重要的高度,统一全体员工的思想,明确销售目标,增强全体人员做好“软金圣”上柜工作的责任感和紧迫感。   二是分解目标、责任到人。综合考虑各客户经理片区城镇、农村的上柜特点,根据每个客户经理片区销售目标及上柜率的历史销售数据确定考核值。   三是加大考核,二次分配。全面对客户经理软金圣片区的上柜率、销量进行专项考核,对客户经理的完成情况予以奖罚。   四是工商协同
  • 江西新干:举办“客户的柜台会说话”活动

      烟草在线新干消息  近日,江西吉安新干县烟草分公司举办“客户的柜台会说话”暨金圣品牌生动化陈列竞赛评选活动。   由客户经理制作PPT课件,分别对零售客户的卷烟品牌陈列、金圣系列品牌培育、客户经营指导等内容进行讲解。县局领导针对讲解内容作了详细点评,并提出意见和建议,大力营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围,全面提升一线营销人员经营指导水平,充分发挥零售终端对品牌培育和品牌宣传的示范引领作用,为推进“市场营销上水平”提供有力保障。
  • 楼松文:志愿精神传播行业正能量(图)

    一次次的公益活动让楼松文的心灵也得到了洗礼,最值得欣慰的是,他带领这支队伍在社会各界支持下越来越壮大,由最初成立时的几十人发展到现在的二百八十余人,并且被共青团浙江省委、浙江省志愿者协会授予2010年度浙江省优秀志愿服务集体,被金华市人民政府授予金华市第一届优秀志愿服务集体。他本人也荣获2010年度金华市优秀共青团员、2010年度金华市第一届优秀志愿者、2011年度浙江省红十字奉献服务奖、2011年度浦江县道德模范提名奖。
  • 浙江浦江县局以“精实”理念为依托加强创新型组织建设

      烟草在线浦江消息  “创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”“创新力”也是浙烟“软实力”的核心,推进“三型”组织建设,活力在于创新。目前烟草正处于转型的关键时期,作为基层县级局(分公司)如何才能应对这种新形势、新挑战?笔者认为,立足省局公司的“精实”理念是关键,坚持以工作主题统领工作全局,彰显方向目标,注重干部员工创新思维、创新观念、创新意识的培养,大力营造开拓进取、勇于探索、改革突破、提质提效的工作氛围,使创新成为广大干部员工的一种责任、一种追求、一种境界,成为烟草事业又好又快发展的助推器和动力源。   一要转变创新文化理念,推进创新工作进展。创新已不是一个新话题,特别是近几年,在省、市局的领导和要求下,浦江县局&#x
  • 浦江:从《杜拉拉升职记》看青年员工的发展

      在学校的时候,《杜拉拉升职记》电影、电视剧都热播过了,也曾和室友挤在电脑前看的不亦乐乎,但是似乎除了对职场险恶的感叹、对拉拉幸运的羡慕以外就没有其他收获了,现在回想起来,这应该和自己那时还是学生的身份有关,没有真正走入职场,无法理解主人公的种种作为,很多认识亦十分肤浅。前几天看到同事桌子上放着一本《杜拉拉升职记》,于是借来,用了一个晚上把它看完了,却再也睡不着了,不知道是一种什么样的情感弥漫在自己心中,是被拉拉的坚韧所感动,还是为她付出后的收获所喜悦,亦或是从拉拉身上反观到了自己——一个与拉拉一样年轻的初入职场者,或许都有吧。   国家局姜成康局长在今年三月份的政治思想工作大会上就强调:“行业发展的新形势、新任务对加强行业人才队伍建设提出新的更高要求
  • 浦江烟草:着力服务 提升软实力

      烟草在线专稿  “现代企业要发展,服务力是关键”。“服务力”是浙烟“软实力”的灵魂,推进“三型”组织建设,张力在于服务。自觉践行“两个至上”价值观,服务是关键。“十二五”时期,烟草行业发展面临的形势将更加复杂、严峻,对此每一个烟草人要有充分的思想准备,浦烟紧紧抓住“三型”组织建设契机,妥善处理好各方面利益关系,努力构建和谐劳动关系,和谐社会关系,全面提升服务能力,巩固浦烟社会形象,积极营造良好的内、外部发展环境。   (一)关心服务员工,搭建沟通平台,提升领导服务上层次   浦江县局(分公司)领导班子以“立身不忘做人之本、为政不移公仆之心”为要求,把畅通领导与员工的沟通机制放在服务工作的关键位置,
  • 浦江烟草:立足精实,构建学习型组织

      目前烟草面临着由传统管理向现代管理、传统商业向现代流通转变的重要时期,行业发展的新形势、新任务,对行业组织建设提出了新的更高的要求。浙江浦江烟草立足精诚理念,开展了学习型组织建设的构建。